WWW.KNIGA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, пособия, учебники, издания, публикации

 

РИЕНТИР РИЕНТИР

У

№2 2014

важаемый Лидер Орифлэйм!

Перед вами – ежекаталожное онлайн-издание Лидера Орифлэйм

под названием «Ориентир». Как известно, наш бизнес – бизнес информации и коммуникации.

И для его успешного функционирования Лидерам ежедневно нужно работать с множеством разносторонней информации, которую впоследствии нужно коммуницировать Консультантам: это и самые продаваемые продукты, способы их успешной рекомендации, и полная сводная информация обо всех акциях и спецпредложениях компании. Немаловажную роль также играет успешный опыт других Лидеров, который можно перенять и попробовать в своей работе. Всех также мотивируют Истории Успеха растущих Лидеров. Все это и многое другое вы найдете в нашем онлайн-издании, которое вы получаете каждый каталог на адрес вашей электронной почты.

Содержание:

3 АКцЕНТы КАТАЛОгА 5 АКцИИ 7 ОПыТ ЛИдЕРА 14 НАбОРы ПРОдУКцИИ 16 ТОП-ПРОдУКТы 19 сЛОВО эКсПЕРТУ 21 АНОНс 22 НОВыЕ ЗВАНИя №2,

РИЕНТИР

Д орогие партнеры!

В каталоге №2 2014 мы вновь открываем сезон уникальных возможностей получения высокого дохода в Орифлэйм и создания активной команды Консультантов. Впереди еще две недели действия кампании «день чемпиона», а нам уже важно вспомнить об активности тех Консультантов, у кого на руках не оказалось каталога №2. В первом каталоге работа по четко составленному плану с ориентацией на достижение результата по активности, рекрутированию и объему Персональной группы дала многим из вас возможность получить отличный дополнительный бонус.

Теперь его можно удвоить благодаря таким же запланированным слаженным действиям всей команды в каталоге №2. Начните с ревизии итогов 1-го каталога и составьте план на 2-ой.

Какие инструменты у вас как у Лидера есть в этом каталоге?

• бонус Чемпиона позволяет вам как Лидеру запланировать свои действия и активность, сконцентрировав усилия не только на процессе, но и на получении совершенно конкретного результата. Не только когда, где и с кем, но и как часто, сколько и каков результат.

Обсуждение обратной связи и итогов проведенных мероприятий даст вам возможность оперативно вносить поправки для получения запланированного результата.

• Кампания по приглашению «день чемпиона», к активному участию в которой можно привлечь новичков, пришедших к вам в каталоге №1. Если в январе вы провели для них мероприятия и обучение, то как раз сейчас они могут быть готовы к Шагу 2 – самостоятельному рекрутированию.





• Колье «Три цвета победы» всего за 99 рублей, а также гарантированный подарок и возможность принять участие в конкурсе болельщиков с главным призом – автомобилем Шкода Октавиа – можно предложить абсолютно любому Консультанту за единовременный заказ всего на 800 рублей. Таким образом, вы обеспечите максимальную активность группы.

А для создания необходимой мотивации пригласите Консультантов на сильнейшее по своей энергетике мероприятие: большие мотивационные встречи пройдут во всех регионах России в начале февраля.

Впереди у нас грандиозные планы – и я уверен, что вы и ваши команды хотели бы стать частью этих планов. Нас ждет новый этап роста, новые Лидеры, высокие звания, европейский стиль жизни и уровень дохода и исполнение новых мечтаний!

Ваш Юрий Михайлюк Вице-президент Орифлэйм Россия акценты каталога №2,

РИЕНТИР

ОРИфЛэйм – дОхОдНОЕ мЕсТО «дополнительный доход», «дополнительный заработок», «частичная занятость» – формулировки такого рода часто используются при приглашении потенциальных Консультантов в нашу компанию. И это не случайно, ведь Орифлэйм предлагает реальную возможность получения совершенно реального дополнительного дохода – в любое время, в любом месте и с помощью одного только каталога. Практически каждый человек, имея постоянную занятость и стабильный заработок, не откажется от возможности подзаработать. главное – сделать правильное предложение.

Рассчитайте возможности дохода для каждой категории Консультантов при разном уровне затрат времени и сил. создайте «коммерческое предложение» для школьников, студентов, домохозяек, пенсионеров и т.п. Показывайте во время презентации «Возможности Орифлэйм» разные уровни заработка и помните о нашем уникальном предложении: «Зарабатывайте сегодня – и воплощайте свои мечты завтра».

Во время периода действия каталога №2 рекомендуем вам придерживаться следующих направлений.

Главный акцент периода – Бонус Чемпиона для Менеджеров и Директоров.

дополнительный доход от 1000 до 14000 рублей за 3 недели – еще одна возможность увеличить свой заработок, особенно перед весенними праздниками. Каждый Лидер с уровня менеджера получит на зарегистрированный электронный адрес письмо с индивидуальными планами для получения бонуса, также вы можете уточнить планы у своего Асма. На что указывает выполнение выставленных планов? На то, что ваша структура растет и развивается, что вы выполняете товарооборот, объем которого заслуживает дополнительного вознаграждения.

Важный акцент периода – активное рекрутирование День чемП в рамках кампании по приглашению «День чемпиона».

Интересные и полезные подарки для участников акции – не едини получайте Любой новичок может принять участие в конкурсе болельщиков на страницах каталога Орифлэйм и выиграть главный приз – там с первого дня регистрации становятся доступны все предложения каталога №3 и, соответственно, все возможности повышения дополнительного дохода в логу №3 можно собирать и в период действия каталоот представл

РИЕНТИР





Акцент периода – повышение активности.

Консультанты, сделавшие заказ в период действия каталога №2, также получат на руки каталог №3 со всеми праздничными новинками, предложениями и скидками. Разошлите ссылку на онлайн-каталог тем, кто не входит в бАК. Пригласите всех Консультантов Персональной группы на предпраздничную В3У. Увеличьте количество мастер-классов по красоте, на которые пригласите «уснувших» Консультантов. Также активность может поднять дополнительная коммуникация о преимуществах Программы Лояльности и Премьер-Клуба.

Постарайтесь не решать за человека, нужен или нет ему дополнительный доход, – просто делайте предложение от Орифлэйм окружающим вас людям, показывая пример своим Консультантам.

Желаем всем вам роста основного дохода – это и будет главным критерием увеличения дополнительного дохода в ваших Персональных группах!

РИЕНТИР

АКцИИ КАТАЛОгА №2 2014 (27.01–15.02) Участники Условия акции Бесплатная • 2 х ШАГ 1 – френч-пресс Разместите в каталоге №2 • Получите возможность условии размещения Подарки По итогам квалификации, По итогам квалификации В заказе необходимо Выдача

РИЕНТИР

АКцИИ КАТАЛОгА №2 2014 (27.01–15.02) Участники Условия акции Разместите в каталоге При размещении Квалификация и получение 1) гарантированный поСпонсоры:

Гарантированный подарок получит первый миллион Подарки Гарантированный подарок В заказе необходимо указать Подарки – по итогам Выдача ности конкурса – на сайте

РИЕНТИР

будьте одной командой вместе с Орифлэйм!

Е сли вы сегодня ищете возможность по-настоящему изменить свою жизнь и воплотить самые заветные мечты, поздравляем вас: Орифлэйм – это лучшее место для осуществления этих целей! это доказывает более чем 45-летний опыт компании, богатый историями о мечтах и историями их исполнения миллионами людей. мы – одни из тех, кто воплотил свои мечты благодаря компании Орифлэйм.

Люди, которые нас пригласили, и компания, которую мы выбрали, ежедневно вселяли в нас эту уверенность, помогали словом и делом, обучали новой профессии. Когда-то мы пришли 20-летними студентами, а сейчас уже можем поделиться опытом создания огромной организации.

В зоне нашего внимания постоянно находится планирование и реализация нескольких важных проектов и задач. Усердная работа по всем направлениям, краткосрочное и долгосрочное планирование, реализация новых проектов, извлечение уроков и использование лучшего опыта растущих Лидеров, спонсоров и компании дает наилучшие результаты во всей команде!

1. ФОКУС НА МЕЧТУ. философия бренда Орифлэйм строится на умении слушать людей, верить в их мечты, помогать их осуществлять. мне очень нравится, как сказал Юрий михайлюк на Лидерских мастер-классах 2013 года: «Задача Лидера – стать “тренером мечты”. для нас, предпринимателей, работа с мечтами должна стать технологией – так, чтобы слово “Орифлэйм” ассоциировалось у людей с их мечтой».

РИЕНТИР

Новая концепция рекламного бренда Орифлэйм теперь заметно выделяется среди других компаний прямых продаж. А новый План мечты действительно помогает воплощать самые смелые мечты, причем теперь – в более короткие сроки. Например, с момента введения нового Плана мечты и внедрения нами новых программ и инициатив от компании наш и без того приличный доход за год увеличился на 53%!

2. ФОКУС НА КОМАНДУ. Ваша организация может быть стабильной и долговечной, только если опирается на правильные принципы построения взаимоотношений в команде.

Принцип семьи: если мы доверяем друг другу и нашему партнеру Орифлэйм, заботимся, поддерживаем и терпеливо ВмЕсТЕ решаем поставленные задачи со своими партнерами, то все рабочие ситуации становятся решаемы, а цели – достижимы! мы счастливые родители – у нас большая семья Орифлэйм, самостоятельные директора, активные и амбициозные Лидеры, мы постоянно учимся друг у друга и «переопыляемся» опытом в команде.

Особенно приятно, что наши родители – тоже бриллиантовые директора, они в нашей команде. И сейчас еще одна команда – Артема и Юлии гефнидер вошла в бриллиантовый корпус Лидеров Орифлэйм. это – результат командной работы!

3. ФОКУС НА РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА. главный критерий нашей эффективности – количество новых старших менеджеров в команде. А эффективность каждой пройденной рекрутинговой кампании мы оцениваем по количеству новых уровней 6%– 9%–12%. это очень важный показатель для реализации поставленных планов РОсТА. По итогам 2013 года у нас в команде такие показатели:

Именно они вдохновляют нас создавать новые проекты в развитии бизнеса с Орифлэйм, создавать условия для быстрого роста!

Развитие лидерства идет через планирование. Планерка Лидера – это мероприятие, которое помогает:

– развивать Лидерство и командный дух;

– мотивировать менеджеров и Ключевых Консультантов к росту;

– планировать работу по системе развития Лидерства для достижения целей;

– анализировать результаты и все активности менеджерских команд за прошлый период;

– находить способы улучшить результаты в следующем периоде;

– задавать темп и держать его.

РИЕНТИР

В этом случае модель, предлагаемая компанией Орифлэйм, очень эффективна.

Блок 1. Анализ и планирование действий, постановка целей.

Усилия и результат. Что было сделано? Какие результаты получены? Оцениваем итоги работы предыдущей недели или предыдущего каталога. Результаты можно оформлять в виде таблицы: это поможет проследить динамику показателей.

Сильные стороны. Что получилось? Что было сделано хорошо? Оцениваем позитивные итоги, мотивируем, поддерживаем, хвалим.

Дальнейшее развитие. Что можно улучшить? Оцениваем результаты, требующие корректировки. Не ругаем, но стремимся вместе найти выход из ситуации, подсказываем возможные варианты решения проблемы.

Что вы предлагаете? Задаем вопросы, исходя из необходимости корректировки результатов. Наша рекомендация из опыта проведения планерок: проведение мозгового штурма на актуальную тему, например «методы рекрутирования во время рекрутинговой акции».

Планирование и постановка целей. Каждый участник планерки прописывает свои планы на неделю/каталог.

Блок 2. Обсуждение актуальной темы. Информация о мероприятиях, проводимых компанией, структурой, вышестоящими Лидерами и мотивация участия в них вместе со структурой. А также информационно-обучающий блок: новости структуры, новости от компании, новая литература, новые идеи.

ВАЖНО! Планерка должна настраивать участников на достижение целей, вызывать энтузиазм и желание действовать!

сейчас есть техническая возможность проводить планерку для отдаленных регионов по Skype, либо в формате вебинара. Периодичность: для новых партнеров – ежедневно Skype-отчет в чате команды; для менеджеров – еженедельно от директора группы; для директоров и их партнеров – 1 раз в каталог проходит совет директоров, который мы проводим для всей команды и персонально по договоренности с Лидером, который планирует новое звание и есть необходимость участия ТОП-Лидера.

4. ФОКУС НА ОНЛАЙН-КОММУНИКАЦИЮ. Необходимо принять онлайнобщение как неизбежное влияние нового времени и научиться использовать технические онлайн-ресурсы (проводить Skype-конференции, создавать командные чаты и поддерживать в них активность, проводить обучение через вебинары, вести свой канал на Youtube, свои сайты и блоги, а также группы в социальных сетях, использовать возможности смартфона, планшета и компьютера). Научиться работать через все каналы коммуникации для увеличения всех показателей роста в команде. Нас как Лидеров должны слышать, видеть, чувствовать наше участие и заботу компании Орифлэйм.

В нашей команде мы организовали интернет-проект ПРО@движение. В нем мы сделали общедоступным опыт нашей команды для любого участника проекта, вне зависимости от региональной удаленности. доступ к информационным и мотивационным мероприятиям команды 24 часа в сутки, Skype-чаты лидерского состава и директорских групп, а также канал «ПРОдвижение» на Youtube и обучение в формате вебинаров три раза в неделю позволяют нам постоянно обеспечивать новые уровни в команде. Еженедельное обучение стоит в графике вебинаров в виде авторских школ от директорского корпуса команды:

РИЕНТИР

первая неделя – запуск каталога, вторая неделя – Вэлнэс, третья неделя – закрытие каталога (опыт бриллиантовых директоров) и фокус на закрытие новых уровней в текущем 5. ФОКУС НА РАЗВИТИЕ ПРОДАЖ ВЭЛНЭС. это категория продукции с высоким показателем баллов бонуса. В 2013 году у нас успешно стартовал проект, сфокусированный на увеличении продаж продукции Вэлнэс. Организаторы проекта разработали поощрительную программу и каждый каталог оценивали увеличение баллов бонуса от продаж Вэлнэс-продукции в группе у каждого участвующего в проекте Лидера. цель Вэлнэс-проектов для партнеров – научить людей без специального образования грамотно консультировать по базовым вопросам нутрициологии (основы правильного питания) с рекомендацией наших Вэлнэс-продуктов. А также мы поддерживаем клиентов, оформивших подписку на продукты через организацию Вэлнэс-клубов. Результатом стали новые директорские группы. мы стабильно держим первое место по продажам Вэлнэс в нашем регионе и входим в десятку лучших ТОП-Лидеров России по продажам продуктов категории Вэлнэс.

6. ФОКУС НА РЕАЛИЗАЦИЮ ОБУЧАЮЩЕЙ И МОТИВАЦИОННОЙ

ПРОГРАММЫ ДЛЯ КОМАНДЫ. Cначала вводим в график мероприятия компании, затем свои и потом коммуницируем этот график внутри группы.

• В первых числах января мы делаем ЗАПУсК гОдА И бИЗНЕс-ТРЕНИНг дЛя КЛЮЧЕВОй КОмАНды с участием Керка Ректора.

• Ежегодно проводим глобальный Вэлнэс-форум с участием нутрициологов, состоящий из двух частей, – для потребителей и для развития продаж данной категории у Лидеров.

• большие мотивационные встречи (бмВ) три раза в год – совмещаем коммуникацию новостей от компании с оглашением новых результатов за пройденный квартал (отчетное мероприятие от участников банкета директоров в москве и Лидерских мастер-классов, отчет после бриллиантовой и Золотой конференций).

• Ежекаталожную мотивацию и обучение мы поддерживаем на обучающих вебинарах – таким образом, каждый участник команды всегда в курсе происходящего, и всегда есть возможность услышать опыт растущих Лидеров и двигаться к новым целям.

7. ФОКУС НА СИСТЕМНОСТЬ В РАБОТЕ. Ог мандино сказал: «В деле, которое я избрал, меня ожидает множество возможностей, но и столь же много волнений и разочарований. Но я не проиграю, ибо сейчас держу в руках путеводные карты, благодаря которым смогу пройти через бурные воды к берегам своей мечты».

система ПРО – одна из таких путеводных карт, но не более того. Одна и та же карта, врученная перед плаваньем нескольким капитанам, одних благополучно приведет в порт назначения, а другим не поможет избежать острых рифов. Карта ли в этом виновата, или тот, кто стоит на капитанском мостике? За время нашего сотрудничества с Орифлэйм мы убедились в том, что всё, что предлагает компания, работает на 100%! Так, будучи засидевшимися Золотыми директорами, мы безоговорочно приняли систему ПРО и за полтора года работы в системе смогли сделать новую квалификацию бриллиантовых директоров.

А сейчас закрыли новое звание старших бриллиантовых директоров. с помощью этой системы мы увидели, как воспитать независимого и самодостаточного Лидера, каковы критерии его активности и результата. Ведь только воспитывая самостоятельных Лидеров,

РИЕНТИР

можно приступать к новой квалификации и брать новых партнеров для развития – тогда мечты стать Президентом Орифлэйм становятся реальными:

1) Если вы новичок 0–9%, вы изучаете ШАг 1 – как консультировать клиентов и рекомендовать продукцию Орифлэйм. Затем делаете ШАг 2 – изучаете методы приглашения людей в команду. Ваша задача – приглашать людей на встречу со спонсором, показывать каталоги и посещать все обучающие мероприятия спонсора и компании в целом.

2) Если вы менеджер 12–18%, то это очень ответственный период с принятием на себя новых обязательств по отношению к своей группе. Вы проводите встречи «Возможности Орифлэйм» в малых группах со своей Ключевой Командой, тренинг «Успешный старт»

для новичков, помогаете рекрутировать и ставить цели ключевым партнерам вашей команды, активно участвуете в проведении мероприятий директора. Не ждите, когда спонсор сделает вам звание! Развивайте навыки менеджера, развивайте в команде свой авторитет как спонсора высокими личными показателями рекрутирования, которые задают темп всей вашей организации. Позиция предпринимателя позволит вам использовать бизнес-возможности Орифлэйм по-максимуму. Таким образом, вы начнете раскрывать свой потенциал Лидера и сможете реализовать свои мечты!

3) Если вы Лидер уровня 22% и выше, то вы становитесь партнером компании Орифлэйм!

Вы уже знаете и умеете выполнять все активности менеджера Орифлэйм. сейчас необходимо передать опыт и научить свою команду менеджеров эффективно работать с Ключевыми Командами, сопровождая их как директор. Необходимо использовать не только новое, но и понимать актуальное для вашей организации – то, что необходимо улучшить в данный момент. Изучайте и влияйте на эти показатели через общение в команде на мероприятиях и через онлайн-средства коммуникации.

ДЕЙСТВУЙТЕ, ДЕЙСТВУЙТЕ И ДЕЙСТВУЙТЕ, вовлекая в процесс всю команду!

будьте одной командой вместе с Орифлэйм!

Вы с Орифлэйм – одна команда!

Один Орифлэйм – одна команда!

РИЕНТИР

Проведение обучающих мероприятий В компании Орифлэйм проходит много интересных и нужных мероприятий.

составляя график мероприятий своей организации, я исхожу из стратегии компании. Ведь компания сама показывает и направляет, какой вектор нужно сначала на планерках с директорами мы определяем формат и темы обучения. Однако перед тем как вынести решение о проведении обучения, я как ТОП-Лидер своей организации знаю и вижу, где есть пробелы моих Лидеров, и моя задача – подвести их к тому, чтобы они сами поняли и увидели это.

Крупные обучающие мероприятия мы всегда планируем в так называемое межсезонье, когда важно запустить новых ключевых бизнес-партнеров, активизировать группы, укрепить растущих Лидеров и сделать новый рывок.

На планерке директора делят зоны ответственности: ответственность за зал, Вэлнэс-обед, кто будет спикером и т.д. Каждый Лидер обязательно включает в процесс подготовки и проведения своих менеджеров, ведь главное в нашем деле – вырастить новых директоров, которые понимали бы основные элементы системы.

Обучение в моей организации – это всегда практически праздник. я считаю очень важным использовать творческий подход. мероприятие может проходить как в зале, так и быть выездным. Если семинар выездной, обязательно включаем отдых. Важно выбрать подходящее место и учитывать все возможные погодные условия. мы проводим выездной

РИЕНТИР

семинар на берегу Волги. это очень живописное место, и в летнее время мы провели его даже в понедельник с большим размахом. Включили помимо обучения угощение пловом, приготовленным в казане на улице. были замечательные игры, ведь приехали целыми семьями. Пригласили нашего спонсора – ТОП-Лидера фаилю Ибрагимову, а опыт, которым она делится с нами, всегда придает новые силы, вдохновение и мотивацию.

В последние годы крупные мероприятия мы проводим с моими коллегами и друзьями из параллельной структуры – мы одна команда. это способствует дополнительному ажиотажу вокруг семинара, ведь каждый делится своим опытом и планами и, видя новые результаты в командах, остальные еще больше понимают, что все возможно, надо поставить цель и смело идти вперед.

Обучение – это замечательно, но ведь не менее важно еще и команду сплотить и вдохновить. Любое мероприятие должно быть организовано легко и с удовольствием, чтобы потом любой Лидер мог его дуплицировать. На таких семинарах мы стараемся давать как традиционные темы (методы приглашения, работа с каталогом), так и отвечать на возражения, включать больше историй – это всегда трогает и запоминается. На наших занятиях обязательной считается практика, мы показываем простоту нашего бизнеса – ведь чем больше действий, тем быстрее результат. мы также учитываем, что на мероприятиях обязательно должен быть раздаточный материал, и достаточно часто включаем в программу конкурсы с сюрпризами. Ведь Орифлэйм – это сплошной праздник, и мы в нем – главные действующие лица.

Если мероприятие организовано в зале, то это более деловой формат, зато есть возможность использовать оргтехнику для обучения. По сути не важно, где вы будете проводить такие мероприятия, главное – это атмосфера искренности, доброжелательного отношения, энтузиазма и страсти. Новички должны почувствовать себя легко и комфортно. В перерывах важно подбодрить новых Консультантов, ведь для них мы, Лидеры, и есть Орифлэйм.

мы всегда показываем величие нашей компании и серьезность нашего бизнеса и с удовольствием рассказываем о том, что сейчас самое лучшее время для развития своего бизнеса в партнерстве с Орифлэйм!

РИЕНТИР

Первая половина февраля – это время подготовки к второй «волне» зимних праздников.

день святого Валентина, 23 февраля, да и до 8 марта остается всего лишь месяц – подходящая пора, чтобы не спеша и с любовью выбрать подарки для самых родных и близких.

Подарок для него Подарок для него

РИЕНТИР

Подарок для нее Подарок для души... и тела 22625 Кондиционер для волос «молоко и мед – Подарок для любимых

РИЕНТИР

• PRO-LONG COMPLEX™ – революционно гидроксикислот значительно уменьшает морщины и новый комплекс, способствующий есте- существенно улучшает внешний вид кожи.

ственному процессу роста ресниц • стимулирует гены, связанные с производ- Наносите на чистую кожу лица и шеи каждый вечер суперобъем и длина с эффектом накладных 5 эффектов для безупречной кожи Придайте ресницам невероятную длину и раз- • Осветляет и придает коже сияние* Наша 1-я тушь с фибровыми волокнами для • мгновенно улучшает текстуру кожи** невероятного объема с эффектом накладных с участием 60 женщин

РИЕНТИР

Любой Лидер знает, как важно с самого начала дать верный старт новичку.

Чем быстрее он полностью погрузится в реалии Орифлэйм и научится справляться с ежедневными обязанностями, тем успешнее он станет. Первой целью любого новичка является прохождение стартовой Программы. собрать заказы на 100 бб – это очень просто. Вариантов набора продукции в 100 бб может быть масса.

В этом каталоге он, например, может выглядеть так:

НОЧНОЙ ВЫРАВНИВАЮЩИЙ КРЕМ-СЫВОРОТКА

ТУАЛЕТНАЯ ВОДА FIRST RENDEZVOUS

ТУАЛЕТНАЯ ВОДА ULTIMATE

КРЕМ ДЛЯ РУК «Я ТЕБЯ ЛЮБЛЮ»

ПЕНА ДЛЯ ВАННЫ «СЛАДКИЕ ГРЕЗЫ»

ПЕНА ДЛЯ БРИТЬЯ ДЛЯ НОРМАЛЬНОЙ КОЖИ

ШАМПУНЬ ДЛЯ ВОЛОС И ТЕЛА «НОРД АКТИВ»

БЛЕСК ДЛЯ ГУБ «ЛЕГКИЙ ФЛИРТ» –

МИНДАЛЬНОЕ ИСКУШЕНИЕ

МЫЛО «МОЛНИЯ МАККУИН»

ГЕЛЬ ДЛЯ ДУША «АВРОРА»

УХАЖИВАЮЩИЙ ШАМПУНЬ «АВРОРА»

ЛИФТИНГ-КОРРЕКТОР ДЛЯ ВЕК «СЕКРЕТ МОЛОДОСТИ»

GIORDANI GOLD – НЕЙТРАЛЬНЫЙ БЕЖЕВЫЙ

ГУБНАЯ ПОМАДА «100% ЦВЕТА – ФРЕЗИЯ» – БЕЖЕВЫЙ

ГУБНАЯ ПОМАДА «ЧУВСТВЕННЫЙ СОБЛАЗН» –

РОЗОВЫЙ БАРХАТ

ЛАК ДЛЯ НОГТЕЙ «ЧУВСТВЕННЫЙ СОБЛАЗН» –

СИРЕНЕВЫЙ ОТБЛЕСК

ЛАК ДЛЯ НОГТЕЙ «РОСКОШНЫЙ ГЛЯНЕЦ»

GIORDANI GOLD – АТЛАСНЫЙ РОЗОВЫЙ

ТУШЬ-СТИМУЛЯТОР РОСТА РЕСНИЦ «ГИПЕРДЛИНА XL»

РИЕНТИР

Любой грамотный Консультант Орифлэйм хорошо ориентируется в продукции.

мы всегда знаем продукты, которые являются новинками или спецпредложениями с самой выгодной ценой. Но важно также помнить и знать самые «объемные» продукты, рекомендация которых принесет вам наибольшее количество бб.

В этом каталоге мы решили сделать подборку средств декоративной косметики с высокими баллами бонуса.

Хит-парад самых балловых продуктов выглядит так.

ТУАЛЕТНАЯ ВОДА ARCHITECT

МУЖСКАЯ ТУАЛЕТНАЯ ВОДА GIORDANI MAN

ПАРФЮМЕРНАЯ ВОДА GRACE

ТУАЛЕТНАЯ ВОДА SIR AVERBURY

НОЧНОЙ ВОССТАНАВЛИВАЮЩИЙ КЛЕТОЧНЫЙ КРЕМ

DIAMOND CELLULAR

МУЖСКАЯ ТУАЛЕТНАЯ ВОДА S8 NIGHT

ПАРФЮМЕРНАЯ ВОДА MIRAGE

ТУАЛЕТНАЯ ВОДА SIGNATURE HERITAGE

ТУАЛЕТНАЯ ВОДА TYCOON

КОМПАКТНАЯ ПУДРА «СЕКРЕТ МОЛОДОСТИ»

GIORDANI GOLD – ФАРФОРОВЫЙ

ТУАЛЕТНАЯ ВОДА EXCITE BY DIMA BILAN

УВЛАЖНЯЮЩАЯ ОСНОВА ПОД МАКИЯЖ GIORDANI

ПОДТЯГИВАЮЩИЙ НОЧНОЙ КРЕМ «КОРОЛЕВСКИЙ

УВЛАЖНЯЮЩИЙ КРЕМ-ТОН SPF 15 «ТОНКАЯ ВУАЛЬ»

GIORDANI GOLD

ОСНОВА ПОД МАКИЯЖ «ПЕРФЕКТ»

слово эксперту

РИЕНТИР

ЗАЛОг КРАсИВОгО И сТОйКОгО мАКИяЖА М ечтаете о стойком макияже, который будет выглядеть идеально целый день? Тогда вам не обойтись без современного ноу-хау в декоративной косметике – праймера для лица!

Праймер для лица – так на профессиональном языке визажистов называется основа под макияж. это косметическое средство появилось не так давно, но довольно быстро завоевало популярность. Его можно назвать одним из секретов красоты звезд и супермоделей, помогающим выглядеть шикарно и уверенно в любой ситуации. Праймер выполняет множество важных функций:

– предохраняет кожу от потери влаги – создает ровную основу под покрытие тональным кремом – продлевает жизнь макияжу – скрывает мелкие морщинки – делает кожу лица более яркой и матовой – визуально минимизирует расширенные поры Использование праймера кардинально изменит ваше представление о макияже. это чудосредство предназначено для того, чтобы создать гладкую и ровную базу для привычного макияжа и подготовить кожу к нанесению основы. Тональное средство, нанесенное поверх базы, смотрится аккуратнее и держится весь день. с праймером вы можете забыть, что такое «поплывший» макияж.

Как художники грунтуют холст, подготавливая его к нанесению красок, так визажисты «грунтуют» кожу лица перед нанесением макияжа. Праймеры могут быть прозрачные или с тонирующим эффектом, но все же главная их задача – максимально подготовить кожу к нанесению макияжа.

слово эксперту

РИЕНТИР

Орифлэйм предлагает вам на выбор две универсальные базы.

22862 – Основа под макияж «Перфект», 11 ББ Основа под макияж не только смягчает и выравнивает кожу, но и рассеивает свет, сводя к минимуму несовершенства кожи. Уменьшает видимость морщинок и пор. светорассеивающие частицы и смягчающие вещества придают коже более здоровый цвет и шелковую мягкость. Вы выглядите безупречно при любом освещении.

Невидимая основа под макияж моментально разглаживает неровности кожи, сохраняет стойкость макияжа в течение дня. цвет лица приобретает здоровый и бархатистый оттенок, в то же время сохраняя естественное свечение. быстро впитывающаяся сливочная текстура облегчает нанесение тонального средства. Роскошный экстракт орхидеи анонс

РИЕНТИР

С редства ухода за кожей – это одна из старейших и любимейших категорий нашей продукции. Ее востребованность и актуальность для всех доказывается многолетним опытом продаж. мы хотим, чтобы этот опыт накапливался и умножался и чтобы каждый Консультант мог составить свою библиотеку советов по продажам самой легендарной продуктовой категории Оорифлэйм. Именно поэтому мы рекомендуем вам онлайн-издание – гид по продажам средств ухода за кожей. Каждый каталог вы найдете в нем новую страницу, посвященную обзору той или иной серии средств по уходу за кожей, с советами, как и кому ее правильно рекомендовать.

ТИПОВ КОЖИ

Мицеллярный очищающий Смягчающий гель-тоник Дневной лифтинг- Подтягивающий ночной Интенсивный крем против Интенсивно подтягивающие

УВАЖАЕМЫЕ ЛИДЕРЫ!

Внимание КОнКУРС!

В этом выпуске мы продолжаем акцию, которую начали в выпуске «Ориентир» №17’ 2013. Найдите в тексте статей ключевую фразу, состоящую из двух слов, вспомните два ключевых слова из выпуска «Ориентир» №17, составьте из этих четырех слов предложение и пришлите его на адрес ProductNews@oriflame.ru до 7 февраля.

Первые три участника, приславшие правильные ответы, получат годовой запас уникального крема «Эколлаген»

РИЕНТИР

МЫ ПОЗДРАВЛЯЕМ НАШИХ ЛИДЕРОВ С НОВЫМИ ЗВАНИЯМИ

Людмила Фролова Нижний Новгород Венера Гатина Казань Ирина Хорошилова санкт-Петербург Юлия Деминa москва Ольга Патрушева Екатеринбург Светлана Боровая москва Максим Лобытов санкт-Петербург Ирина Тихонова москва Александр Хроменок москва Станислав Коваль Нижний Новгород Юлия Жукова Нижний Новгород Александра Белова москва Наталья Сидельникова хабаровск Ксения Телкова Екатеринбург Ольга Галиева Нижний Новгород Айгуль Осоркулова москва Татьяна Важенина Екатеринбург Нина Каторкина хабаровск Людмила Красноярова Иркутск Елена Макарова Казань Светлана Грудинина Новосибирск Ольга Ягуар Хабаровск Ирина Бaжинa Нижний Новгород Ирина Белобородова Уфа Таслима Самерханова самара Татьяна Виноградова Казань Ирина Макарова Нижний Новгород Анна Бережнева москва Людмила Артюшевская москва Татьяна Татаренкова Краснодар

РИЕНТИР

МЫ ПОЗДРАВЛЯЕМ НАШИХ ЛИДЕРОВ С НОВЫМИ ЗВАНИЯМИ

Татьяна Киселева Уфа Мансура Музафарова Казань Галина Сороковнина Казань Аида Самидинова москва Юлия Чигвинцева Екатеринбург Ирина Мясоедова москва РЕЙТИНГИ ТОП 100 РОССИИ И ТОП 100 СНГ ЗА 17 КАТАЛОГ http://ru.oriflame.com/consultants/show-network.jhtml?tag=top100_russia http://ru.oriflame.com/consultants/show-network.jhtml?tag=top100_cis

 
Похожие работы:

«ИСТОРИЯ ПЕДАГОГИКИ ИСТОРИОГРАФИЯ УЧЕБНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ДЛЯ НАЧАЛЬНОЙ ШКОЛЫ В XVI – НАЧАЛЕ XVII ВВ.1 HISTORIOGRAPHY OF ELEMENTARY SCHOOL EDUCATIONAL LITERATURE OF THE 16TH – BEGINNING OF 17TH CENTURIES Безрогов В.Г. Bezrogov V.G. Главный научный сотрудник лаборатории Senior research fellow of the Laboratory of истории педагогики и образования ФГНУ History of Pedagogics and Education of the Институт теории и истории педагогики РАО, Institute of Theory and History of Pedagogics of доктор...»

«*** Следующий параграф посвящен анализу концепции всемирной империи, которую выдвинул Тютчев в стихотворении с красноречивым заглавием Русская география. Эта идеологическая конструкция продолжала общую историософскую концепцию, построение которой начинается в тютчевском творчестве на рубеже 1830-х гг., а затем с перерывами длится до самой смерти поэта. В Русской географии Тютчев представил подробный очерк пространства грядущей славянской державы. Выбор пограничных объектов должен был...»

«УКРАИНСКАЯ БИБЛИОТЕКА ХОЛОКОСТА А. Круглов ТРАГЕДИЯ БАБЬЕГО ЯРА в немецких документах Днепропетровск Ткума 2011 УДК 94“1941/44”(093.3-08) ББК 6.3.3(2)6.2.2,6 К 84 АКАДЕМИЧЕСКАЯ СЕРИЯ Украинская библиотека Холокоста Рекомендовано к печати Международным Академическим Советом Ткума К84 Александр Круглов: Трагедия Бабьего Яра в немецких документах. – Днепропетровск: Центр Ткума; ЧП Лира ЛТД, 2011. – 140 с. ISBN 978-966-383-346-0 Книга посвящена отражению трагедии Бабьего Яра в немецких документах,...»

«АНАТОЛИЙ КАЦЫНСКИЙ 30 диалогов с актёром Олег Трещёв АНАТОЛИЙ КАЦЫНСКИИ 30 Диалогов с актёром Москва 2011 УДК 792.2(470-25) ББК 85.334.3(2)6 Т-66 ISBN 978-5-902492-21-4 Трещёв О.В. АНАТОЛИЙ КАЦЫНСКИЙ. 30 диалогов с актёром М. Театралис.: 2011 - 240 с., ил. Автор выражает свою глубокую благодарность за помощь в подготовке этой книги Ирине Сергеевой, Маргарите Литвин, Елене Быковой, Елене Жауровой, Анатолию Меньщикову, Валерию Мясникову, Галине и Ивану Ремизовым, Валентине Трещёвой. Без вашей...»

«серия УЧЕБНИК НОВОГО ВЕКА Л. Ф. БУРЛАЧУК Психодинамика 1 Москва • Санкт-Петербург • Нижний Новгород • Воронеж Ростов-на-Дону • Екатеринбург • Самара Киев • Харьков • Минск 2002 Леонид Фокич Бурлачук Психодиагностика Серия Учебник нового века Главный редактор Е. Строганова Заведующий редакцией Л. Винокуров Руководитель проекта И. Карпова Литературный редактор М. Терентьева Художник К. Радзевич Корректор М. Рошаль, Л. Комарова Верстка И. Смарышева ББК88.492я7 УД 159.9.072(075) Бурлачук Л. Б91...»

« Русская религиозная философия  И.В. Базиленко  О ВЛИЯНИИ ИДЕЙ БАХАИЗМА НА МИРОВОЗЗРЕНИЕ Л.Н. ТОЛСТОГО В статье рассмотрены малоизвестные факты биографии Л.Н. Тол­ стого, связанных с историей увлечения писателя экзотическими вос­ точными культами, в частности, бахаитским вероучением, оказавшим  заметное влияние на мировосприятие Л.Н. Толстого в последние ак­ тивные годы его жизни. Ключевые слова: богословие, Л.Н. Толстой, восточные религии, ба­ хаизм, бабиды­бахаиты,...»

«АРХИТЕКТУРНЫЕ СВЯЗИ КАВКАЗСКОЙ АЛБАНИИ И АРМЕНИИ Доктор историч. наук А. Л. ЯКОБСОН (Ленинград) Публикация таких замечательных памятников Кавказской Албании (Арраиа), как Кумекая базилика и круглый храм с тетраконхом внутри в Леките 1, уже давно ввела зодчество этой древней страны в круг раниесредневековой архитектуры Закавказья. Однако вопрос о взаимосвязи зодчества Албании с зодчеством соседних Грузии и Армении ставился в слишком общей форме и сводился к тезису об определенной общности...»

«и калеса б, у 195/65/15 Инструкция к блюз бб-1в Инструкция клевер к 77 Изменение курса доллара к гривне Инструкция к nissan navara К 90-летию иВСталина И снова бампер в куски обидно до крика текст К 700 ремонт и эксплуотация К дельфинам в португалию Играть в салон красоты и делать прически К кaкому микрорaйону относится ботaнический сaд крaснодaрa Инструкция к машинке автомат bosch wof 1610 К гражданству украины принята особь проживающая К aк сшить бескозырку Их у политических противников...»

«ТРОЯНСКАЯ ВОЙНА И ПРАЖСКИЙ ХРУСТАЛЬ: СОПОСТАВИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КИПРСКОГО, КАРАБАХСКОГО И КОСОВСКОГО КОНФЛИКТОВ Янос Хараламбидис* Ключевые слова: национальные государства, урегулирование конфликтов, право на самоопределение, война, борьба за самозащиту, приоритет нравственности. 1. Введение Понятно и доказуемо, что в ходе истории человечества система международных отношений страдала от конфликтов и войн – явлений исторического, социального, политического и экономического свойства. Именно поэтому...»

«акону об общих принципах организации местного чаннова Книга гегель г Сочинения М, 1932 Конспект статьи о нАДобралюбова луч света в темном царстве Коды к taxi mayhem usa Клиновая система натяжных потолков гОмск Комплектующие к гидромолоту Клуб собаководства в гИстра Клиническaя 38 больницa гМосквы Комментарий к статье 99 Тк рф Коды к need for cpeed underground 2 Клиника пластической хирургии в гЧелябинске Киноафиша г Ростова на дону Контрольные работы по предметам в начальных классах за 1-е...»

«. 65 Первенство г. Москвы по туризму среди учащихся Дворец творчества детей и молодежи Хорошево (Северо-Западный округ) Детско-юношеский туристский клуб Краеведческий отчет Миниэнциклопедический словарь по району путешествия Приложение к отчету о горном походе третей категории сложности по Горному Алтаю совершенном с 1 по 28 августа 2010 г. Маршрутная книжка № 177-04/3-308 Руководитель группы: Ермилов Алексей Михайлович адрес: Москва, ул. Исаковского, 8-3-561 контактный телефон: 8-499-194-17-...»

«ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ www.pmedu.ru 2010, №4, 31-39 ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ДИДАКТИКИ TENDENCIES AND PROSPECTS OF DOMESTIC DIDACTICS DEVELOPMENT Уман А.И. Зав. кафедрой общей педагогики Орловского государственного университета, доктор педагогических наук, профессор E-mail: Drtex@inbox.ru Uman A.I. Head of the chair of the general pedagogics Oryol state university, Doctor of Science (Education), professor Аннотация. Современная дидактика представлена с позиции...»

«Лидерство Лидерство, построенное Духом №1 Малькольм Уэббер Введение Это первая книга в серии книг, посвященных лидерству. Вместе они составляют серию Лидерство, построенное Духом. Эта книга не является пособием по лидерству начального уровня — основным, мотивационным материалом с эпизодами из жизни знаменитостей и большим количеством историй из мира спорта и бизнеса. Она также не является пособием высшего уровня — академическим, теоретическим и сфокусированным. Она находится где-то между ними....»

«n°1-2 (72) январь-февраль 2012 ж у р н А л с А к ц е н т о М Роберт Татеосян как пристегнуть миллион башмак для Homo Sapiens | истории из шведского чемодана содержание на том и стоим стр.32 размер имеет значение стр.12 Что такое обувь? Средство передвижения или обновости легчение передвижения посредством? Пьедестал собственной самоуверенности, с которого сходят добровольно и не без удовольствия? А еще она может быть бизнесом, предметом научного исследования. Чтобы разобраться во всем...»

«БОГОСЛОВСКИЕ ТРУДЫ, 24 Священник Павел ФЛОРЕНСКИЙ МАКРОКОСМ И МИКРОКОСМ ПРЕДИСЛОВИЕ Деятели Русской Православной Церкви активно участвуют в борьбе за мир, всё шире включаются в движение по охране окружающей среды и культурных ценностей. Это глубоко закономерно. Проблема охраны окружающей среды приобрела сегодня первостепенную важ­ ность. Если сначала под этим подразумевалась охрана естественных ресурсов в отдель­ ных регионах, то затем встал вопрос о сохранении в целом биосферы Земли. Посте­...»

«aдькин т д aвтореферaт Нaйпростиши прогрaми нa с Нарушевич о гражданском браке Наверное это банально но европу легко представить домом с множеством помещений Наркотик с отважным названием На каком сайте написать объявление о з Найти видео айкидо с выступлением дитей Новая книга о сыроедении, или почему коровы - хищники crfxfnm Мысли о вечной любви Мотоциклы продажа в украине б/у с фото все японск Московская епархии с рождеством Мошейничество с пластиковыми карточками МультличностиС новым 2010...»

«Назировский сборник Исследования и материалы под ред. С. С. Шаулова Уфа 2011 УДК ББК Н 19 Назировский сборник: исследования и материалы / под ред. С. С. Шаулова. – Уфа: 2011. – 98 стр. В сборнике представлены исследования научного и художественного творчества выдающегося отечественного литературоведа Ромэна Гафановича Назирова (1934–2004), публикации его неизданных работ и библиография учёного. Адресовано специалистам по русской литературе XIX века, мифологии, историкам отечественной науки....»

«Василий Осипович Ключевский Курс русской истории (Лекции LXII–LXXXVI) Серия Курс русской истории, книга 3 Аннотация Третья книга В.О. Ключевского содержит двадцать пять лекций (LXII—LXXXVI) крупнейшего труда русского историка. Содержание ЛЕКЦИЯ LXII 17 Значение военной реформы 19 Положение дворянства 20 Столичное дворянство 24 Троякое значение дворянства 29 Смотры и разборы 31 Малоуспешность этих мер 34 Обязательное обучение 36 Порядок отбывания службы 39 Разделение службы 41 Перемена в...»

«Екатерина Мишаненкова Лучшие притчи. Большая книга. Все страны и эпохи текст предоставлен правообладателем Лучшие притчи. Большая книга. Все страны и эпохи: Астрель; Москва; 2012 ISBN 978-5-271-45428-8 Аннотация Притчи как жанр переживают настоящее возрождение. Оказалось, что именно сейчас возникла необходимость в чтении небольших историй, каждая из которых по силе воздействия равна серьезному роману. В этой книге вы найдете лучшие притчи за всю мировую историю, которые легко отвечают на...»

«Шри Двайпаяна Вьяса Шримад Бхагаватам Неизре енная Песнь Безусловной Красоты Книга 3 Книга Мудрецов Москва Амрита-Русь 2008 УДК 294.118 ББК 86.39 В96 Вьяса Ш.Д. Шримад Бхагаватам. Книга 3. Книга МудВ96 рецов / Ш.Д. Вьяса. — М. : Амрита-Русь, 2008. — 400 с. : ил. ISBN 978-5-9787-0305-4 В переводе с санскрита Шримад Бхагаватам означает Прекрасное описание Высшей Личности, Бхагавана. Великий мудрец Вьяса, завершив работу над редактированием этого божественного произведения, провозгласил его зрелым...»






 
© 2014 www.kniga.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, пособия, учебники, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.