WWW.KNIGA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Книги, пособия, учебники, издания, публикации

 

Pages:   || 2 | 3 |

«ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ФИЛИАЛЕ 1.1. Краткая информация о филиале 5 1.2. Миссия, цель и задачи филиала 7 1.3. Система управления филиала 9 1.4. ...»

-- [ Страница 1 ] --

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ФИЛИАЛЕ

1.1. Краткая информация о филиале 5

1.2. Миссия, цель и задачи филиала 7

1.3. Система управления филиала 9

1.4. Планируемые результаты деятельности, определенные программой развития филиала 12 Выводы 31

2. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

2.1. Реализуемые образовательные программы, их содержание 32 2.2 Качество подготовки обучающихся, их ориентация на рынок труда 2.3. Анализ востребованности выпускников филиала 2.4. Учебно-методическое обеспечение реализуемых образовательных программ и его оценка 2.5. Библиотечно-информационное обеспечение реализуемых образовательных программ и его анализ 2.6. Внутренняя система оценки качества образования и ее анализ 2.7. Уровень кадрового обеспечения по направлениям подготовки обучающихся 2.8. Сведения об организации повышения квалификации профессорско-преподавательского состава филиала 2.9. Возрастной состав преподавателей и его анализ Выводы

3. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

3.1. Сведения об основных научных направлениях филиала 3.2. Планы развития основных научных направлений 3.3. Результаты и объемы проведенных научных исследований 3.4. Опыт использования результатов научных исследований в образовательной деятельности 3.5. Результаты внедрения собственных разработок в производственную практику 3.6. Анализ эффективности научной деятельности 3.7. Патентно-лицензированная деятельности и степень активности в ней Выводы

4. МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

4.1. Результативность форм международного сотрудничества а) участие в международных образовательных и научных программах б) обучение иностранных студентов в) мобильность научно-педагогических работников и студентов в рамках международных межвузовских обменов Выводы

5. ВНЕУЧЕБНАЯ РАБОТА ФИЛИАЛА

5.1. Сведения об организации воспитательной работы в филиале 5.2. Участие студентов и педагогических работников в общественно-значимых мероприятиях Выводы

6. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИЛИАЛА



6.1. Состояние материально-технической базы филиала в целом и по направлениям подготовки 6.2. Состояние и развитие учебно-лабораторной базы, уровень ее оснащения 6.3. Социально-бытовые условия в филиале и их характеристика Выводы ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Содержание процедуры самообследования Ставропольского филиала НОУ ВПО «Московский институт предпринимательства и права»

Приложение 1.

Экспертиза образовательной деятельности филиала Приложение 2.

Экспертиза научно-исследовательской деятельности филиала Приложение 3.

Экспертиза международной деятельности филиала Приложение 4.

Экспертиза финансово-экономической деятельности филиала Приложение 5.

Экспертиза инфраструктуры филиала

ВВЕДЕНИЕ

Самообследование Ставропольского филиала Негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский институт предпринимательства и права» осуществлялось на основании:

- Приказа Министерства образования и науки Российской Федерации от 14 июня г. № 462 «Об утверждении Порядка проведения самообследования образовательной организацией»;

- Приказа Министерства образования и науки Российской Федерации от 10 декабря 2013 г. № 1324 «Об утверждении показателей деятельности образовательной организации, подлежащей самообследованию» (приложение №4);

- Письма заместителя министра Минобрнауки России руководителям образовательных организаций высшего образования от 20.03.2014 г. №АК-634/05 «О проведении самообследования организаций высшего образования» (приложения 1 и 2);

- Приказа ректора Негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский институт предпринимательства и права» «О проведении самообследования филиалов института в 2014 г.» от 26.03.2014 г. №272;

- Приказа директора Ставропольского филиала Негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский институт предпринимательства и права», «О проведении самообследования в Ставропольском филиале в 2014 г.», от 31.03.2014 г. № 19.

Для проведения самообследования в соответствии с приказом директора филиала была создана комиссия в составе:

председатель комиссии:

Идрисов Н.Д., директор филиала;

члены комиссии:

Гулакова В.Ю., заведующая кафедрой;

Золотарева И.А., заведующая кафедрой;

Колодочка Э.С., главный бухгалтер;

Ландина Н.В., начальник учебной части;

Мещерякова Ж.В., заведующая кафедрой.

В процессе самообследования и проведении экспертизы по выявлению оценки качества деятельности филиалов кроме вышеперечисленных документов, комиссия руководствовалась:

Методическими рекомендациями по проведению самообследования образовательной организации высшего образования (приложение к Письму заместителя министра Минобрнауки России от 20.03.2014 г. № АК-634/05);

Методикой расчета показателей деятельности организации высшего образования, подлежащей самообследованию (приложение к Письму заместителя министра Минобрнауки России от 20.03.2014 г. № АК-634/05);





Планом проведения самообследования филиалов института в 2014 году (приложение к приказу ректора от 26.03.2014 г. № 272).

Расчеты показателей деятельности филиала осуществлялись в соответствии с указанными в графе «Д» приложения 2 (Методика расчета показателей деятельности образовательной организации высшего образования, подлежащей самообследованию) к письму заместителя министра Минобрнауки России А.А. Климова руководителям образовательных организаций высшего образования от 20.03.2014 г. № АК-634/05 «О проведении самообследования организаций высшего образования» отчетными документами.

Архитектоника отчета о самообследовании структурирована в соответствии с формой, рекомендованной Министерством образования и науки Российской Федерации, Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки.

Отчет о самообследовании был рассмотрен на заседании ученого совета филиала протокол № 1 от «07 » апреля 2014 года.

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ФИЛИАЛЕ

Официальное название филиала Сокращенное название филиала Дата создания филиала Адрес местонахождения 355008, г. Ставрополь, ул. Гражданская, д. 9 А.

филиала Скайп (Skype) Электронный адрес (Е-mail) Официальный сайт МИПП Информационно-локальный сайт Директор филиала Лицензия на право ведения образовательной деятельности Свидетельство о государственной аккредитации Формы обучения Система обучения Выдаваемый документ Отсрочка от службы в Вооруженных силах Ответственный секретарь приемной комиссии Телефоны Электронный адрес (Е-mail) priemkom@mipp.ru Профессионально- «Гражданско-правовая»);

образовательные программы, 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит реализуемые в филиале (присваиваемая квалификация по завершении Председатель отборочной комиссии Ответственный секретарь отборочной комиссии Время работы отборочной комиссии Электронный адрес (Е-mail) Административно-управленческий аппарат Ставропольского филиала Директор Ставропольского филиала Главный бухгалтер Начальник учебной части тел: 8(8652) 29-88- Специалист учебной части тел: 8(8652) 29-88- Администратор сайта По результатам мониторинга эффективности образовательных организаций высшего образования, проведенного в 2013 году, филиал признан эффективным.

Ставропольский филиал ведет образовательную деятельность в сфере высшего профессионального образования на базе среднего (полного) общего и высшего образования по образовательным программам (направлениям и специальностям), установленным в приложениях к лицензии Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки.

Свою деятельность филиал осуществляет в соответствии с Конституцией Российской Федерации, требованиями действующего законодательства, ведомственных актов органов управления образованием Российской Федерации и органов исполнительной власти, а также на основании Устава НОУ ВПО «МИПП» и Положения о Ставропольском филиале НОУ ВПО «МИПП».

Миссия филиала 1. Служение России и её национальной безопасности в сфере подготовки квалифицированных кадров с высоким уровнем профессиональной и социальной компетентности, повышения их квалификации.

2. Качественная подготовка специалистов и бакалавров для малого и среднего бизнеса, сферы торговли, предпринимательства, правовых структур, способных плодотворно трудиться в экономике, в рамках действующего законодательства, обладающих необходимыми профессиональными компетенциями высокими морально-нравственными качествами и способными активно участвовать в инновационном, социальноэкономическом, правовом, духовном, патриотическом развитии Северо-Кавказского федерального округа и России.

Для успешной реализации своей миссии филиал руководствуется стратегией развития, которая базируется на:

- концепции обеспечения эффективности и качества образования;

- нацеленности на удовлетворение актуальных потребностей общества в подготовке современно мыслящих специалистов, обладающих необходимым набором общекультурных и профессиональных компетенций и высоких деловых и морально-нравственных качеств;

- создание комфортных условий реализации образовательной деятельности, учитывающих интересы студентов, профессорско-преподавательского состава и сотрудникам;

- приверженности идее необходимости применения основных положений системы менеджмента качества в учебном процессе, учебно-методической и научной деятельности,, изучения и внедрения опыта ведущих российских и зарубежных вузов;

- оперативного реагирования на глобальные перемены в экономике и обществе и стремительное развитие образовательных технологий;

- восприятие современного образования как процесса, объединяющего обучение, воспитание, научные исследования и инновации.

В условиях постоянно изменяющихся внешних факторов стратегия филиала может подвергаться корректировке.

Удовлетворение потребностей личности в получения высшего и послевузовского профессионального образования, обеспечение потребностей Северо-Кавказского федерального округа и России квалифицированными специалистами с высшим образованием.

Основными задачами филиала являются:

- совершенствование интеллектуального, культурного и нравственного уровней студентов;

- подготовка специалистов по основным образовательным программам высшего профессионального образования с соблюдением требований лицензии, государственных образовательных и федеральных государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования использованием классических и современных образовательных технологий;

- подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров руководящих работников и специалистов для высшего и среднего звена управления способных разрабатывать и реализовывать инновационные решения и проекты с учетом изменяющихся местных, региональных и отраслевых социально-экономических и иных особенностей на базе филиала, а также организация и проведение обучения непосредственно по месту их трудовой деятельности;

- сотрудничество со школами, колледжами, средними профессиональными и высшими учебными заведениями на основе договоров о совместной деятельности по обеспечению условий для привлечения и подготовки профессиональных кадров;

- проведение конкурсов, олимпиад, тестирования и других мероприятий с целью выявления наиболее одаренных детей для их дальнейшего обучения в филиале;

- организация и проведение различных теоретических и прикладных научных исследований и разработок в областях юриспруденции, экономики, управлении, предпринимательства;

- выполнение иных работ в соответствии с предметом основной деятельности филиала.

Для достижения цели и задач филиал в установленном порядке, осуществляет:

- образовательную деятельность по основным образовательным программам высшего профессионального образования в соответствии приложениями к лицензии, выданной Федеральной службой по надзору в области образования и науки - научные исследования в области юриспруденции, экономики, управлении, предпринимательства, социологии, политологии, истории и других направлениях;

- организацию всех видов практик студентов, стажировок, переподготовки и повышения квалификации административно-управленческого персонала и профессорскопреподавательского состава филиала;

- учебные, учебно-методические, научные и деловые профессиональные связи с НОУ ВПО «МИПП», другими учебными заведениями различных уровней образования и форм собственности (государственными и негосударственными), научно-исследовательскими организациями, научно-техническими обществами, издательствами и иными структурами;

- проведение научных семинаров и конференций и (или) обеспечение участия профессорско-преподавательских кадров филиала в подобных мероприятиях, проводимых другими вузами, организациями и учреждениями;

- формирование и эксплуатацию банков информационно-интеллектуальных ресурсов научных идей, программного обеспечения и информационных систем, содействуя их наиболее полному ускоренному использованию на практике;

- международное и межрегиональное сотрудничество в рамках, определенных НОУ ВПО «МИПП» при его организационном участии и контроле;

- развитие собственной материально-технической и информационной базы обучения;

- содействие в трудоустройстве выпускников;

- иную деятельность, не запрещенную действующим законодательством.

Общее руководство деятельностью филиала осуществляет ректор НОУ ВПО «МИПП». Принимаемые им решения оформляются в форме приказов, распоряжений, указаний, инструкций, которые обязательны для директора, административноуправленческого аппарата, профессорско-преподавательского состава, студентов и слушателей филиала.

Руководство, организационно-методическое обеспечение и оказание помощи в решении вопросов по функциональным направлениям деятельности филиала, включая учебную, учебно-методическую, научно-исследовательскую, воспитательную, отчетную, кадровую, финансово-хозяйственную, инновационной, международной деятельности, информационного и библиотечного обеспечения, организации и проведении приемной кампании, процедур лицензирования и аккредитации, итоговой государственной аттестации выпускников, осуществляется соответствующими проректорами, руководителями и специалистами структурных подразделений НОУ ВПО «МИПП».

Оперативное руководство процессом взаимодействия и координацией усилий филиала со структурными подразделениями НОУ ВПО «МИПП», а также контроль исполнения решений и поручений осуществляет проректор по работе с территориальными подразделениями.

Непосредственное текущее управление филиалом осуществляет его директор, действующий на основании доверенности, выдаваемой ему ректором института на установленный срок, как полномочному представителю НОУ ВПО «МИПП».

В своей деятельности по руководству филиалом директор руководствуется Конституцией Российской Федерации, действующим законодательством, ведомственными актами федеральных и региональных органов управления образованием, органов исполнительной власти, государственными образовательными стандартами, Уставом НОУ ВПО «МИПП», Положением о Ставропольском филиале, учебными планами, решениями ученого и учебно-методического советов, приказами и распоряжениями ректора, указаниями проректоров.

Директор филиала персонально осуществляет руководство:

- учебной, учебно-методической, научно-исследовательской, воспитательной, культурно-массовой, кадровой, организационно-штатной, отчетной работой, финансовохозяйственной, инновационной, международной деятельностью, информационным и библиотечным обеспечением, организацией и проведением приемной кампании, подготовкой процедур лицензирования и аккредитации, государственной аттестации выпускников;

- работой Ученого совета филиала и выполнением его решений;

- процессами установления и поддержания деловых контактов с администрацией региона, органами управления образованием, органами исполнительной власти, молодежными, общественными и другими организациями по месту расположения филиала;

- вопросами участия в учебно-методических сборах, семинарах специалистов административно-управленческого аппарата и профессорско-преподавательского состава Филиала, проводимых НОУ ВПО «МИПП»;

- систематизацией и анализом информации, подготовкой письменных отчетов и других документов о ходе образовательной и иной деятельности в филиале с предоставлением их НОУ ВПО «МИПП», Федеральную службу по надзору в сфере образования и науки, региональным органам управления образования и иным структурам;

- организацией учета численности студентов филиала по направлениям, специальностям, формам и курсам обучения, полу, возрастному составу и отношению к воинской службе;

- разработкой плана развития филиала и его реализацией;

- разработкой, утверждением штатного расписания подбором и расстановкой кадров филиала;

- организацией работы отборочной комиссии филиала;

- изданием приказов, распоряжений и других документов, регламентирующих деятельность филиала;

- организацией архивного делопроизводства в филиале и своевременной сдачей личных дел выпускников и других документов в архив НОУ ВПО «МИПП»;

- обеспечением мероприятий по противодействию терроризму и обеспечению защищенности филиала от возможных террористических посягательств;

- мерами по соблюдению и выполнению требований законодательства о пожарной безопасности и соблюдению санитарно-эпидемиологических норм;

- комплексом мероприятий, направленных на повышение имиджа института и филиала;

- финансово-хозяйственной деятельностью филиала.

Директор филиала в процессе выполнении функциональных обязанностей взаимодействует с руководителями органов управления образованием, администрации и других структур Ставропольского края и Северо-Кавказского Федерального округа.

Директор филиала несет персональную ответственность за выполнение миссии, целей и задач и состояние финансово-хозяйственной деятельности филиала.

Директор филиала периодически отчитывается перед НОУ ВПО «МИПП» о результатах своей деятельности.

В целях повышения эффективности управления образовательной деятельностью, организации единого информационного пространства НОУ ВПО МИПП, обеспечения объективности и оперативности обработки информации, совершенствования внутреннего и внешнего контроля, увеличения производительности труда членов трудового коллектива в филиале используется автоматизированная система управления (АСУ) «Спрут».

АСУ «Спрут» применяется для накопления требуемой служебной информации, унификации и упрощения документооборота, ликвидации дублирующих функций, автоматического вывода на печать всех необходимых документов, оперативного получения сведений по студентам, объективного контроля деятельности обучаемых от момента поступления и до выдачи диплома об окончании НОУ ВПО «МИПП».

Работа АСУ «Спрут» осуществляется в двух режимах: локальном и сетевом.

Ответственность за своевременную и бесперебойную работу АСУ «Спрут», своевременную передачу информации на единый сервер НОУ ВПО «МИПП» несет директор филиала.

Руководство и решение основных функциональных задач филиала обеспечивают:

Администрация филиала.

Ученый совет филиала.

- гуманитарно-экономических дисциплин;

- истории и теории государства и права;

- уголовного права и процесса;

- конституционного и административного права;

- гражданского и предпринимательского права.

4. Учебно-методический отдел.

- Научно исследовательский отдел.

- Отборочная комиссия.

- Учебная криминалистическая лаборатория.

- Компьютерный класс.

- Читальный зал (с доступом в Интернет).

- Учебный зал судебных заседаний.

- Юридическая клиника.

- Информационно-аналитическая группа.

Функции подразделений, обязанности и права должностных лиц филиала, включая директора, лиц административно-управленческого аппарата, а также профессорскопреподавательского состава и вспомогательного персонала регулируются положениями о подразделениях и должностными инструкциями, утвержденными в установленном порядке.

Ученый совет филиала свою работу осуществляет в соответствии с Положением об ученом совете Ставропольского филиала, одобренным Ученым советом НОУ ВПО «МИПП»

и утвержденным ректором.

Ученый совета филиала осуществляет методическое руководство и координацию деятельности филиала в сфере учебной, учебно-методической, научно-исследовательской, организационно-методической, социальной, финансово-экономической, кадровой и административно-хозяйственной работы.

Для решения управленческих задач филиал издает локальные нормативные акты:

правила внутреннего трудового распорядка; должностные инструкции работников филиала;

приказы и распоряжения директора филиала и другие акты, регулирующие образовательную, научную и хозяйственную деятельность филиала, согласно действующему законодательству, Уставу и соответствующим локальным актам НОУ ВПО «МИПП».

Процесс управления в филиале включает в себя:

- планирование работы филиала, кафедр, науно-педагогических работников, учебной, учебно-методической, научно-исследовательской деятельности на основе всестороннего анализа достигнутых показателей и вскрытых резервов роста и совершенствования;

- организация деятельности подразделений филиала и их взаимодействия с функциональными подразделениями головного вуза в целях эффективного исполнения, стоящих перед филиалом задач.

- мотивация административно-управленческого персонала в работе по всестороннему улучшению условий реализации образовательной деятельности, научнопедагогических работников к повышению педагогического мастерства, внедрению инновационных образовательных технологий, выпуску актуальных учебно-методических изданий, проведению востребованных практикой научных исследований, студентов – к систематическому и последовательному овладению общекультурными и профессиональными компетенциями.

1.4. Планируемые результаты деятельности, определенные программой Результаты работы филиала во многом достигаются продуманным процессом планирования, составлением необходимых планов и программ, учитывающих в их реализации, как внутренние, так и внешние факторы, а также координацией усилий деятельности в масштабе головного института.

В соответствии с планами института филиалом ежегодно разрабатывается собственные планы работы. Принципами, которые лежат в основе ее подготовки являются широкая гласность, коллегиальность, новизна, творческое начало, диалектичность План работы охватывает основные направления его деятельности на каждом календарном этапе и включает следующие системные блоки:

1. Мероприятия по противодействию терроризму и обеспечению защищенности объектов от возможных террористических посягательств.

2. Меры по выполнению требований законодательства о пожарной безопасности, соблюдению санитарно-эпидемиологических норм и охране труда.

3. Учебную и учебно-методическую работу.

4. Научно-исследовательскую работу, а также инновационную деятельность.

5. Международную деятельность.

6. Воспитательную, культурно-массовую работу и организацию досуга студентов.

7. Физкультурно-спортивную работу.

8. Отчетную, организационно-штатную и кадровую работу.

9. Библиотечное обслуживание учебной, учебно-методической деятельности и научно-исследовательской работы.

10. Материально-техническое обеспечение функционирования филиала.

11. Информационное обеспечение образовательного процесса, выполнения административных функций и управленческой деятельности.

12. Итоговую государственную аттестацию выпускников.

13. Мероприятия по повышению имиджа филиала.

14. Финансово-хозяйственную деятельность.

15. Организацию и проведение приемной кампании.

16. Мониторинг эффективности деятельности филиала.

17. Деятельность студенческого совета.

18. Деятельность Ученого совета филиала.

19. Внутри филиальный контроль качества образования, воспитательного процесса и исполнения поручений.

В целях реализации мероприятий по противодействию терроризму и обеспечению защищенности объектов от возможных террористических посягательств филиал осуществляет:

- проведение Дня памяти жертв терактов;

- анализирует комплекс принимаемых мер по обеспечению системы безопасности филиалов на предмет их соответствия принципам государственной политики противодействия терроризму в Российской Федерации;

- доводит до студентов нового набора «Памятки персоналу и студентам НОУ ВПО «МИПП» о поведении при возникновении угрозы совершения террористической акции и мерах по ее предотвращению»;

- контролирует соответствие положений, инструкций, информационных материалов, наглядной агитации требованиям законодательства о противодействии терроризму;

- обновляет стенды наглядной агитации по противодействию распространения идей терроризма, экстремизма и ваххабизма, как угроз национальной безопасности России;

- проводит инструктажи административного, профессорско-преподавательского, учебно-вспомогательного персонала и студенческого состава по действиям и поведению при возникновении угрозы совершения террористической акции и мерах по ее предотвращению;

- организовывает и контролирует пропускной режим, охрану территории, учебного здания и других объектов филиала;

- проводит информационно-воспитательную работу с административным, профессорско-преподавательским, учебно-вспомогательным персоналом и студентами по антитерроризму;

- принимает меры по противодействию распространения идеологии терроризма путем актуализации работы по информационно-пропагандистскому обеспечению антитеррористических мероприятий в условиях Северного Кавказа;

- контролирует работоспособность инженерно-технических средств охраны, систем оповещения административного, профессорско-преподавательского, учебновспомогательного персонала и студенческого состава института и его филиалов о возможных фактах угрозы совершения и проведения террористического акта.

Одним из главных направлений деятельности филиала, в соответствии с его миссией и задачами является учебная и учебно-методическая работа.

Организация учебного процесса осуществляется на основании учебных планов по основным образовательным программам, разработанных учебно-методическим управлением головного вуза, одобренных Учебно-методическим и Ученым советами головного вуза и утвержденных ректором института. Единство содержания основных образовательных программ и отдельных дисциплин во всей системе института определяется рабочими программами дисциплин, которые проходят обсуждение на кафедрах головного вуза, в Учебно-методическом совете и утверждаются первым проректором института На основании утвержденных учебных планов филиал разрабатывает ежегодные рабочие учебные планы и графики, в которых в силу объективных причин может иметь место перенос отдельных дисциплин между семестрами, однако никаких других отклонений по набору дисциплин, объемам, составу и структуре нагрузки не допускаются.

Для студентов обучающихся по сокращенным и ускоренным программам обучения на базе среднего профессионального и высшего образования составлены индивидуальные учебные планы, учитывающие содержание ранее освоенных основных образовательных программ.

Показатели годовых рабочих учебных планов служат основой планирования учебной нагрузки филиала, соответствующих разделов планов работы кафедр и индивидуальных планов преподавателей.

- организация учебного процесса в соответствии с рабочими учебными планами;

- контроль над выполнением расписания учебных занятий;

- систематическое обновление фонда средств текущей и промежуточной аттестации для формирования компетенций у студентов по основным профессиональным образовательным программам, реализуемым в филиале;

- своевременное доведение содержания экзаменационных вопросов по дисциплинам, выносимым на итоговые государственные испытания, тематики выпускных квалификационных работ до кафедр и студентов и закрепление ВКР за студентамивыпускниками;

- совершенствование уровня учебно-методической работы на кафедрах филиала;

- обновление информационных ресурсов: учебных программ, рабочих программ дисциплин (РПД), электронных учебников и пособий;

- расширение фронта доступа к базам данных в целях удовлетворения информационных потребностей студентов и профессорско-преподавательского состава;

- организация и проведение ознакомительных, производственных и преддипломных практик студентов; качественное оформление необходимой отчетной документации студентами и руководителями практик;

- систематический контроль за научно-методическим уровнем руководства подготовкой и процессом написания студентами выпускных квалификационных работ;

- превентивная проверка курсовых и выпускных квалификационных работ студентов с использованием пакета «Антиплагиат. ВУЗ» в целях выявления наличия в них заимствований из общедоступных сетевых источников, анализа уникальности текстов, определение уровня их оригинальности в процентном соотношении;

- организация консультационной и методической помощи студентам-выпускникам в подготовке компьютерных презентаций в целях их использования при защите выпускных квалификационных работ;

- организация и осуществление процедуры внешнего рецензирования выпускных квалификационных работ студентов;

- контроль процесса подготовки руководителями выпускных квалификационных работ письменных отчётов;

- организация и проведение пробных (предварительных) защит выпускных квалификационных работ студентами филиала;

- совершенствование материалов учебно-методических материалов по дисциплинам учебных планов основных образовательных программ в соответствии с ФГОС 3-го поколения;

- поиск, разработка, апробация и реализация новаторских методик, приемов и технологий, направленных на повышения эффективности образовательного процесса и качества обучения в филиале;

- работа по вопросам издательской деятельности и привлечению авторов к участию в выпуске учебно-методической литературы для студентов;

- осуществление текущего контроля учебно-методического обеспечения образовательного процесса в филиале;

- совершенствование методического мастерства профессорско-преподавательского состава путем практики проведения открытых (показательных) лекций, взаимных посещений занятий, обмен опытом преподавания учебных дисциплин;

- подведение итогов зимней и летней экзаменационных сессий на заседаниях кафедр и Ученом совете филиала и извлечение из них уроков;

- системный анализ итогов выполнения индивидуальных планов работы профессорско-преподавательским составом, планов работы кафедр филиалов за учебный год;

- совершенствование механизма сотрудничества выпускающих кафедр филиала с родственными кафедрами головного института, предприятиями, организациями и учреждениями на предмет использования их кадрового потенциала для прохождения на их базе всех видов практик;

- работа профессорско-преподавательского состава по ликвидации студентами академических задолженностей.

- организация мероприятий, направленных на повышение квалификации профессорско-преподавательского состава филиала.

План работы филиала предусматривает достижение требуемых результатов в научноисследовательской работе, которая интегрируется с инновационной деятельностью.

Достижение планируемых результатов в этой области реализуется благодаря системности интегрированных усилий, направленных на:

- планирование соответствующих разделов планов работы кафедр и индивидуальных планов работы преподавателей и совершенствование научно-исследовательской, инновационной работы профессорско-преподавательского состава, и студентов филиала;

- актуализацию и усовершенствование тематики и направления научных исследований на кафедрах;

- качественную разработку и утверждение плана научно-исследовательской работы филиала;

- сбор, систематизация данных по научно-исследовательской, инновационной и работе для ежегодных отчетов (в формате модуля, мониторинга и др.) по филиалу;

- своевременную подготовку отчетов о результатах научно-исследовательской работы филиала и представление его в головной институт;

- организацию и проведение студенческих и международных межвузовских научнопрактических конференций;

- обобщение опыта научно-исследовательской работы кафедр и филиала в целом;

- обсуждение предложений по совершенствованию направленности тематик, содержания, организации и осуществления научно-исследовательской работы на перспективу;

- развитие всех форм сотрудничества коллектива филиала с научными организациями и вузами Ставропольского края и Северо-Кавказского Федерального округа и России;

- пролонгацию имеющиеся и заключение новых договоров с вузами, организациями, предприятиями и учреждениями о совместном сотрудничестве филиала в сфере научноисследовательской и инновационной деятельности;

- периодическое информирование трудового коллектива и студентов филиала о научно-исследовательских, инновационных мероприятиях (конференциях, форумах, конкурсах, симпозиумах, конгрессах и др.) в регионе, Российской Федерации и за рубежом;

- своевременное обновление информационных материалов для сайта института, информационно-локального сайта филиала по организуемым и проводимым мероприятиям в сфере научно-исследовательской работы и смежных видов деятельности, в т.ч.

международной;

- освещение результатов научно-исследовательской деятельности филиала в средствах массовой информации;

- периодическое информирование заведующих кафедрами и профессорскопреподавательского состава филиала по изменениям особенностей организации и совершенствования вопросов научно-исследовательской работы;

- проведение инструктивных занятий с профессорско-преподавательским составом, руководителями структурных подразделений филиала по особенностям организации и совершенствования вопросов, форм, методов и направлений научно-исследовательской, инновационной работы;

- координацию деятельности филиала по вопросам организации, ведения и документирования научно-исследовательской и инновационной работы;

- систематическое оформление документации, раскрывающей основные этапы организации, процессов исследования, завершения, апробации, реализации и внедрения результатов научно-исследовательской работы в практику;

- организацию работы профессорско-преподавательского, административноуправленческого состава и студентов филиала по подготовке научных статей, монографий, тезисов докладов и других научных материалов по результатам научно-исследовательской деятельности в целях их публикации в открытой печати;

- взаимодействие с членами редколлегий по подготовке к изданию сборников научных трудов, работа с его авторами;

- вовлечение студентов, профессорско-преподавательского состава филиала в конкурсные и научные мероприятия, проводимые на межвузовском, муниципальном, региональном, федеральном и международном уровнях;

- защиту интеллектуальной собственности и авторских прав профессорскопреподавательского состава, административно-управленческого аппарата, сотрудников, и студентов филиала;

- организацию и проведение в студенческом коллективе филиала конкурсов на лучшую научную работу;

- подготовка конкурсных работ студентов филиала для участия в конкурсах, проводимых НОУ ВПО « МИПП», Союзом негосударственных вузов (СНВ) и другими организациями;

- подготовка студентов и организация их участия в конкурсе на лучшего пользователя справочно-поисковой системой «Консультант Плюс»;

- осуществление мероприятий инновационной направленности по использованию результатов научных исследований в образовательном процессе;

- участие студентов филиала в научных и инновационных форумах;

- организация патентного поиска по тематике информационных технологий;

- организация консультаций студентов и профессорско-преподавательского состава по выявлению предполагаемых заявок на изобретения по результатам их научных изысканий;

- популяризация лучших научно-инновационных достижений студентов и профессорско-преподавательского состава филиала;

- поиск путей по созданию в филиале действенной инновационной среды и эффективной системы использования результатов научно-исследовательской деятельности в учебно-образовательном процессе.

Планируемыми результатами международной деятельности филиала, которые определены программой его развития, является реализация во взаимодействии с головным институтом шести основных задач:

1. Развитие международного и научно-образовательного сотрудничества.

С этой целью филиал стремится:

- развивать партнерские отношения с зарубежными вузами, научно-образовательными центрами и организациями Германии, Канады, Мальты, Польши, Чехии, Латвии, Казахстана;

- мониторить деятельность международных образовательных организаций: EUA – Европейской ассоциации университетов; Magna Charta; межуниверситетских ассоциаций;

- привлекать к участию профессорско-преподавательского состава филиала в международных конференциях, семинарах, форумах, проектах по приоритетным направлениям образовательного процесса.

- принимать участие в совместных мероприятиях по программам дополнительного образования, в том числе проводимых в городах Российской Федерации, ближнего и дальнего зарубежья: зимней/летней школы для студентов МИПП (Германия);

- поддерживать контакты с зарубежными почетными докторами и профессорами НОУ ВПО «МИПП».

- обеспечивать нострификацию дипломов выпускников филиала в США через агентство USAC.

2. Институциональная интернационализация.

Эта задача предусматривает:

- привлечение иностранных студентов для обучения в НОУ ВПО «МИПП» и филиале;

- повышение уровня и качества образования за счет использования передового международного опыта в организации обучения и научных исследований;

- реализация совместных образовательных программ с зарубежными университетами (Германия, Польша);

- внедрение программ включенного обучения (экспорт);

- внедрение программ включенного обучения (импорт);

- внедрение дистанционных форм обучения, как для экспорта образовательных программ, так и для импорта зарубежных знаний и технологий обучения в формате видео лекций и практических занятий.

3. Академическая мобильность Данная задача направлена на:

- вовлечение членов трудового коллектива филиала в процесс интернационализации путем введения банка резюме лиц профессорско-преподавательского состава филиала, готовых читать лекции за рубежом, включая лекции на иностранном языке;

консультативную помощь профессорско-преподавательскому составу по активному участию в профессиональных социальных сетях web.2: Facebook, LinkedIn и др.; организация курса интенсивного изучения иностранного языка;

- проведение тренинга по использованию программ перевода «Google», «Yandex», «Translit»;

- обмена профессорско-преподавательского состава между зарубежными вузами;

- организацию повышения квалификации профессорско-преподавательского состава, сотрудников административно-управленческого аппарата филиала, их стажировок в международных образовательных и научных центрах.

- повышение мобильности студентов путем увеличение их количества для участия в международных программах головного института (производственная практика, языковые курсы за рубежом, летняя и зимняя школы);

- поиск спонсоров и грантов для обучения талантливых и способных студентов за рубежом.

4. Международный маркетинг:

- участие филиала в международных образовательных выставках, в том числе совместно с региональными компаниями и организациями;

- подготовка рекламных материалов на английском языке.

5. Информационная поддержка, предусматривающая:

- оперативное обновление информационных материалов о международной деятельности филиала на портале, информационно-локальном сайте и в социальных сетях («В контакте», LinkedIn);

- публикации и презентации о международной деятельности филиала;

- мониторинг зарубежных грантов, стипендий, конкурсов, программ повышения квалификации преподавателей, своевременное информирование;

- обеспечение обратной связи путем включения в планы работы кафедр и непосредственно филиала международного аспект.

6. Администрирование.

Реализуя данную задачу, филиал осуществляет:

- организацию и контроль над процедурой оформления документов, подаваемых участниками международных образовательных программ;

- взаимодействие с родственными филиалами института и головным вузом по вопросам международного сотрудничества с целью активизации привлечения студентов, аспирантов, профессорско-преподавательского состава и сотрудников к реализации международных проектов;

- переписку на немецком и английском языках с зарубежными партнерами, обработку иностранной корреспонденции по вопросам установления и развития международных связей, сотрудничества в различных областях и сферах деятельности;

- взаимодействие со школами, лицеями, колледжами и вузами г. Ставрополя, Ставропольского края и Северо-Кавказского федерального округа по вопросам организации и реализации международных проектов;

- организация поездки в европейскую зарубежную языковую школу для победителей олимпиады по предпринимательству.

Воспитательная культурно-массовая работа и организация досуга студентов занимает особое место в программе развития филиала. Это обусловлено тем обстоятельством, что данная компонента является важнейшим элементом целостной системы образования в Российской Федерации.

Планируемые и прогнозируемые результаты в этой сфере деятельности достигаются систематическим проведением следующих действий:

- ознакомлением студентов с историей, традициями, организационной структурой, системой управления института и его филиала, с обязанностями обучающихся, правилами и нормами поведения, внутренней дисциплины, корпоративной этики и распорядком дня;

- организаций и проведением в филиале праздника для первокурсников «Посвящение в студенты», торжественным вручением студенческих билетов и зачетных книжек;

- проведением акций среди студентов, административно-управленческого персонала и профессорско-преподавательского состава филиала: «Один день в месяц – без табакокурения!»; «Институт и его филиалы – территория здорового образа жизни!»;

- проведением праздника «День студента МИПП».

- подготовкой и проведением совместно с ветеранами Великой Отечественной войны 1941-1945 гг., Вооруженных сил, военных конфликтов и миротворческих операций праздника «День защитника Отечества»;

- организацией и проведением вечеров встреч студентов филиала с его выпускниками предыдущих лет;

- мероприятиями по торжественному вручению дипломов выпускникам с приглашением представителей городской администрации, профессорско-преподавательского состава, родственников, выпускников прежних лет, представителей средств массовой информации;

- организацией и проведением экскурсий в музеи и на выставки;

- посещением студентами филиала театральных спектаклей, концертных программ и кинофильмов с последующим обсуждением зрелищных постановок;

- организацией встреч с популярными творческими личностями: артистами кино, театра и эстрады, режиссерами, художниками, композиторами, писателями и поэтами;

- разработкой текстов поздравлений, памятных адресов, телеграмм;

- чествованием студентов, профессорско-преподавательского состава, сотрудников филиала по случаю их дней рождений, юбилеев и важных событий в жизни.

Достижение планируемых результатов в физкультурно-спортивной работе установленных программой развития филиала, осуществляется тремя основными путями:

- разработкой и утверждением годичного плана физкультурно-спортивной работы филиала;

- организацией и проведением со студентами спортивных праздников;

- участием студентов в спортивно-массовых мероприятиях, в межвузовских, городских и региональных турнирах, проводимых по различным видам спорта в г.

Ставрополе.

Реализация комплекса задач по достижению предполагаемых результатов деятельности, определенных программой развития филиала, не может быть воплощена в жизнь без четко поставленной отчетной, организационно-штатной и кадровой работы.

С этой целью филиал систематически осуществляет следующие плановые мероприятия:

- разработку и утверждение штатного расписания и организационно-структурной схемы;

- осуществляет оформление приема на работу, перевод на другие должности, увольнения, отпуска и пр.;

- работы по оформлению (совершенствованию) личных дел, трудовых книжек, договоров (трудовых контрактов) и других документов лиц из числа профессорскопреподавательского состава, административно-управленческого аппарата и служащих, а также лиц, зачисляемых в штат филиала;

- организовывает и проводит конкурсы на замещение вакантных должностей профессорско-преподавательского состава в филиале и надлежаще оформляет соответствующие документы;

- разрабатывает и утверждает ежегодный график отпусков профессорскопреподавательского состава, сотрудников административно-управленческого аппарата филиала;

- сбор, контроль, анализ и заполнение ежегодных форм статистической отчетности и представляет документы в учебно-методическое управление головного института;

- представляет отчеты региональный орган Федеральной службы государственной статистики;

- разрабатывает и согласовывает план-график приема документов в архив головного института;

- осуществляет ротацию корпуса старост учебных групп;

- координирует деятельность института кураторства, студенческого самоуправления, работы старост академических групп и студенческого совета филиала;

- осуществляет организационных мероприятий по участию в совещании с директорами филиалов института;

- обновляет номенклатуру дел филиала;

- осуществляет внутренний аудит структурных подразделений филиала на соответствие имеющейся документации номенклатуре дел;

- готовит предложения по внесению изменений в Положение о Ставропольском филиале НОУ ВПО «МИПП»;

- контроль процесса постановки на военный учет военнообязанных студентов и принятых на работу сотрудников филиала;

- организация своевременности получения, четкости учета, правильности регистрации и распределения поступающей в филиал корреспонденции;

- контроль соблюдения сроков рассмотрения входящих документов в структурных подразделениях филиала;

- оперативную подготовку официальных ответов исполнителями;

- своевременная отправка официальных писем (исходящих документов), справок адресатам;

- выдача справок и копий документов по заявкам, направляемых юридическими и физическими лицами в филиал;

- модернизация (по мере возникающей необходимости) внутренних локальных актов, их согласование, правовая экспертиза и утверждение;

- ведение учетной и отчетной документации, подготовка и разработка квартальной, семестровой и ежегодной статистической информации по студенческому контингенту, профессорско-преподавательскому и административно-управленческому составу, выпускникам филиалов;

- формирование и пополнение имеющейся базы данных учета выдачи студентам и выпускникам дипломов и приложений к ним, академических справок и других документов;

- организация сбора отзывов от работодателей и анализ имеющихся сведений о качестве подготовки бакалавров и специалистов филиалом;

- сбор сведений о трудоустройстве выпускников филиала;

- помощь студентам и выпускникам в составлении профессионального резюме (по их просьбам и запросам).

Как установлено в ходе самообследования, планируемые результаты деятельности филиала напрямую зависят хорошо поставленного библиотечного обслуживания учебной, учебно-методической деятельности и научно-исследовательской работы.

Для достижения целей программы развития филиал решает следующие задачи:

- оформляет подписку на периодические издания для студентов и профессорскопреподавательского состава;

- обеспечивает меры по пролонгации договора с Обществом ограниченной ответственности «Ай Пи Эр Медиа» по вопросам технической и пользовательской поддержки в целях использования электронно-библиотечной системы (ЭБС) IPRbooks;

- присваивает идентификационные номера студентам нового набора в целях обеспечения их доступа к электронным учебным, учебно-методическим и научным ресурсам;

- доводит до студентов информацию о порядке доступа к образовательному порталу института и к электронно-библиотечной системе IPRbooks;

- обеспечивает каждого студента нового набора логином и паролем под личную роспись;

- осуществляет анализ учебных фондов собственной библиотеки на предмет выявления степени ее соответствия учебным планам на основе федеральных государственных образовательных стандартов 3-го поколения и внедрением в учебный процесс новых дисциплин;

- готовит информацию о составе библиотечных фондов библиотеки филиала и представляет отчет ректору института;

- разрабатывает и утверждает план по комплектованию библиотеки филиала новыми учебниками, учебно-методической литературой, справочными и энциклопедическими изданиями, а также учебно-методическими материалами на электронных носителях информации;

- оснащает читальный зал и книгохранилище библиотеки оргтехникой и мебелью и стеллажами;

- осуществляет информационную деятельность и проводит методические занятий со студентами и профессорско-преподавательским составом филиала в целях привлечения их к активному использованию в учебном процессе электронно-библиотечной системы (ЭБС) IPRbooks;

- обеспечивает учебный, учебно-методический процесс и научно-исследовательскую работу путем библиотечного и информационно-библиографического обслуживания читателей филиала;

- изучает степень обеспеченности читательского спроса по вопросам количественного и качественного состава фонда библиотеки в соответствии с учебными планами института и филиала;

- комплектует фонды библиотеки учебной, учебно-методической литературой, справочно-энциклопедическими изданиями, учебно-методическими материалами на электронных носителях информации;

- совершенствует практику формирования библиотечного фонда на основе современных методологий;

- проводит библиотечные уроки для студентов 1-х курсов в целях привития им навыков поиска информации и применения ее в учебном процессе;

- формирует у студентов филиала умения быстрого поиска необходимой информации и культуры чтения материалов библиотечных фондов;

- пропагандирует методы использования учебно-методических пособий и материалов на электронных носителях информации;

- внедряет в практику повседневного использования студентами машиночитаемых учебно-методических комплексов (УМК), рабочих программ дисциплин (РПД), учебнометодических пособий (УМП) и учебных программ (УП);

- информационно-библиотечное обслуживание читателей библиотеки филиала на абонементе и в читальном зале.

- пополняет фонды электронной библиотеки учебниками;

- пополняет электронные и бумажные каталоги библиотеки библиографической информацией о единицах хранения;

- составляет библиографические списки учебной литературы для учебнометодических комплексов, рабочих программ дисциплин, учебно-методических пособий и учебных программ;

- списывает устаревшую и непрофильную литературу;

- информирует читателей филиала о новой учебной и учебно-методической литературе, презентация новых книг, организация книжно-иллюстративных выставок по мере свежих поступления.

- осуществляет контроля возврата учебной литературы в фонд библиотеки;

- поддерживает взаимодействие с библиотекой института, библиотеками других вузов (их филиалов) в целях внедрения новых технологий библиотечного обеспечения и обслуживания.

Материально-техническое обеспечение функционирования филиала играет существенную роль в реализации программы развития.

Комиссия, проводившая самообследование, выявила, что при реализации цели материально-технического обеспечения в филиале ритмично проводятся следующие мероприятия:

- замена в учебных аудиториях устаревшей и вышедшей из строя мебели;

- подготовка помещений к новому учебному году;

- составляются заявки на материально-техническое, информационно-методическое и документальное обеспечение деятельности филиал;

- дооснащение филиала техническими, электронными приборами и средствами информатизации в целях повышения эффективности управления;

- разработка и утверждение плана по развитию материально-технической базы и обеспечения образовательной деятельности;

- подготовка здания, учебных аудиторий, служебных кабинетов, технических и вспомогательных помещений филиала к зимнему периоду эксплуатации;

- совершенствование инфраструктуры и оснащение учебных аудиторий, рабочих кабинетов и других помещений филиала;

- дооборудование зала судебных заседаний и криминалистической лаборатории;

- выполнение заявок по материально-техническому, информационно-методическому и документальному обеспечению деятельности подразделений филиала в целях выполнения профессиональных задач;

- проведение профилактических и наладочных работ с оргтехникой, поддержание и восстановление работоспособности персональных компьютеров, сканеров, ксероксов, средств телефонной, факсовой и скайповой связи в подразделениях филиала - выполнение задач по размножению директивных документов, учебных, учебнометодических материалов, копированию дипломов и приложений к ним выпускников филиала;

- обеспечение бесперебойной работы компьютерного класса;

- выполнение задач по технической поддержке практических занятий, проводимых в компьютерном классе филиала;

- обеспечение бесперебойной работы компьютерной сети и программного обеспечения подразделений;

- заключение с поставщиками хозяйственных и других договоров на обеспечение материальными средствами, вычислительной техникой, ресурсами, расходными материалами, оборудованием и документацией;

- контроль и координация работы за выполнением договорных обязательств поставщиков, соблюдение ими сроков поставки продукции;

- организация контроля экономии расходования материальных средств и ресурсов.

Программа развития филиала предусматривает широкий спектр мероприятий по информационному обеспечению образовательного процесса, выполнения административных функций и решения вопросов правленческой деятельности.

Комиссия выявила комплекс следующих действий, которые планомерно реализуются в филиале:

- регламентация прав сотрудников административно-управленческого аппарата филиала по курируемым направлениям в вопросах компетенции применения и использования возможностей автоматизированной системы управления (АСУ) «Спрут»;

- издание приказа о назначении ответственных лиц из числа работников филиалов, допущенных для выполнения задач с использованием автоматизированной системы управления (АСУ) «Спрут»;

- здание приказа о назначении ответственных лиц из числа работников филиалов, курирующих работу информационно-локального сайта и актуальность контента на официальном сайте института в разделе «Филиалы»;

- укомплектование рабочими станциями компьютерного класса института филиала для обучения информационным дисциплинам и проведения внутривузовского тестирования;

- анализ деятельности филиала по использованию подсистем АСУ «Спрут»;

- усовершенствование и модернизация информационного оборудования, персональных компьютеров и средств связи в соответствии с заявками руководителей подразделений;

- разработка и применение электронных презентаций в целях повышения эффективности проведения «Дней открытых дверей» в филиале;

- совершенствование вопросов взаимодействия базы данных филиала в единой информационной системе института в целях решения задач:

а) составления персонифицированного списка студентов в соответствии с текущим положением дел;

б) выверки списков обучающихся лиц на предмет соответствия общеинститутской системы классификаторов;

в) сверка учебных планов на предмет их соответствия общеинститутской системы классификаторов;

г) полного заполнения личных дел студентов;

д) составление банка библиотечного фонда с целью получения коэффициента книгообеспеченности студентов филиала;

- систематическое обновление базы данных по контингенту студентов с использованием (АСУ) «Спрут»;

- совершенствование профессиональных навыков специалистов филиала по использованию возможностей подсистемы «Студент», (АСУ) «Спрут» в решении задач учета студентов, ведения личных дел обучающихся, бухгалтерии студентов, обмена информацией по студентам, оформления для выпускников академических справок, дипломов и приложений к ним.

- обновление справочной правовой системы «Консультант Плюс», программ «Персонифицированный учет», баз данных «1С предприятие», «СбиС++ Электронная отчетность», «Налогоплательщик ЮЛ», «Застрахованные СИМАЗ – МЕД» и др. для использования их в учебном процессе и управленческой деятельности;

- своевременная пролонгация договоров, заключенных филиалом на подключение компьютерного парка к сети Интернет;

- техническая поддержка мероприятий по проведению внутривузовского тестирования, практических занятий, тренировочного тестирования в компьютерном классе филиала;

- совершенствование функционирования единых локальных сетей и обеспечение четкой их работы в масштабе института и филиала;

- оптимизация процессов передачи информации между подразделениями, специалистами административно-управленческим аппаратом, профессорскопреподавательским составом и студентами филиала - изучение рынка образовательных программных средств и новых информационных технологий в управлении учебным процессом;

- пополнение базы (фондов) лицензионного программного обеспечения и его использование в управлении учебным процессом, административной и финансовой деятельности филиала;

- совершенствование технологии и методологии применения программы «Антиплагиат. ВУЗ» при проверке курсовых, выпускных квалификационных и других письменных работ студентов филиала, а также составления отчетов руководителей работ;

- совершенствование методологии использования единого информационного пространства в масштабе «подразделения филиала – филиал - институт» в целях повышения эффективности управления;

- использование информационно-образовательного портала в образовательном процессе с элементами дистанционного обучения, содержащих электронную библиотеку по всем учебным дисциплинам, методические указания и рекомендации, контрольнопроверочные тесты, перечень ссылок на информационные источники других серверов, иные учебные и учебно-методические материалы;

- выполнение требований Постановления Правительства Российской Федерации от июля 2013 г. N 582 «Об утверждении Правил размещения на официальном сайте образовательной организации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и обновления информации об образовательной организации»;

- разработка плана и заданий в целях модернизации официального сайта и информационно-локального сайта филиала;

- периодическое обновление материалов (контента) на сайте института и информационно-локальном сайте филиала в свете требований Постановления Правительства Российской Федерации от 10 июля 2013 г. N 582 «Об утверждении Правил размещения на официальном сайте образовательной организации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и обновления информации об образовательной организации»;

- профилактика компьютерной техники в компьютерном классе, отладка работы компьютерных сетей, персональных компьютеров и информационных программ оргтехники и офисного оборудования, используемых в управлении учебным процессом, административной и финансовой деятельности филиала.

Как установила комиссия, итоговой государственной аттестации выпускников головным институтом и филиалом уделяется повышенное внимание.

Данный процесс по логической последовательности состоит из трех периодов:

подготовительного, непосредственно итоговой аттестации, завершающего периода и включает решение следующих задач.

1. Представление филиалом заявки в головной институт с предложениями о времени проведения государственной итоговой аттестации, количестве выпускного контингента и кандидатур членов ГАК из числа специалистов региона.

2. Формирование корпуса председателей государственных аттестационных комиссий филиала.

- подбор, рассмотрение и согласование кандидатур председателей ГАК в головном институте;

- получение письменного согласия кандидатов быть выдвинутыми в качестве председателей ГАК в филиале.

3. Рассмотрение и утверждение списка председателей ГАК на Ученом совете НОУ ВПО «МИПП».

4. Представление пакета документов по кандидатурам председателей ГАК на предмет их утверждения руководством Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки РФ.

5. Комплектование личных дел председателей ГАК, включающих:

- копии паспортов, документов об образовании, дипломов и аттестатов, удостоверяющих наличие ученых степеней и званий;

- копии документов, удостоверяющих наличие почетных званий, других титулов, членство в государственных и общественных организациях;

- копии индивидуальных номеров налогоплательщиков (ИНН), карточек медицинского страхования, страхового свидетельства государственного пенсионного страхования, пенсионных удостоверений и др.;

- сведения о месте постоянной работы, проживании, служебных и домашних телефонах, мобильной и электронной связи.

6. Разработка, согласование и утверждение графика и расписания государственной аттестации выпускников филиала.

7. Подготовка и отправка писем ректорам вузов и руководителям организаций на предмет их информирования о сроках командировок председателей ГАК для проведения процедуры государственной итоговой аттестации выпускников филиала.

8. Представление ректору института списков кандидатур из числа специалистов регионов и работников филиалов на предмет их утверждения в качестве членов ГАК.

9. Разработка и утверждение хронологии и алгоритма содержания выполнения задач, решаемых административно-управленческим персоналом филиала на этапах подготовительного, непосредственного и заключительного периодов государственной аттестации выпускников.

10. Организация контроля выполнения задач в ходе подготовительного периода государственной итоговой аттестации.

11. Уточнение и утверждение перечня наглядных пособий и справочных материалов, разрешенных для использования выпускниками при проведении государственных аттестационных испытаний.

12. Разработка и согласование сценария проведения торжественного собрания в филиале и по случаю начала государственной итоговой аттестации.

13. Подготовка пакета документов по обеспечению работы председателей и членов ГАК и ГЭК в период непосредственной государственной аттестации.

14. Подготовка рабочих папок председателям и членам ГАК и ГЭК с необходимыми документами для процедуры государственной итоговой аттестации выпускников филиала.

15. Проверка готовности аудиторий, рабочих мест председателей и членов ГАК и ГЭК, состояния документации, необходимой для проведения итоговой аттестации выпускников. Устранение выявленных недочетов.

16. Документальное сопровождение процесса государственной итоговой аттестации выпускников филиала.

17. Оформление зачетных книжек, личных дел, подготовка отчетных документов и проектов приказов.

18. Формирование электронной базы выпускных квалификационных работ и презентационных материалов выпускников.

19. Передача электронной базы выпускных квалификационных работ и презентационных материалов выпускников в головной институт.

20. Выдача выпускникам итоговых документов (дипломов, приложений к дипломам и папок для дипломов).

21. Анализ выпускных электронных вариантов выпускных квалификационных работ, разработанных выпускниками филиала, выработка рекомендаций и предложений по устранению выявленных недостатков.

22. Подведение итогов государственной аттестации выпускников филиала на заседаниях выпускающих кафедр и в филиале 23. Оформление личных дел, архивирование документальной базы по выпускникам и последующей их передачи в архив института.

Мероприятия по повышению имиджа Ставропольского филиала находятся в центре внимания руководства территориального подразделения.

С этой целью проводится комплекс мер, включающий:

1. Обновление фотостендов филиала:

- «Наши отличники»;

- «Лучшие выпускники филиала»;

- «Профессорско-преподавательский состав филиала»;

- «Организационная структура института и филиала»;

- «Административно управленческий аппарат института и филиала».

2. Реставрацию фотопанно «Московский институт предпринимательства и права»

3. Директорский прием для студентов-выпускников, окончивших филиал.

4. Участие в выставках, проводимых региональными органами управления образованием и науки.

5. Выступления профессорско-преподавательского состава, руководителей филиала, председателей государственных аттестационных комиссий и студентов в средствах массовой информации, включая телевизионные и радиоканалы.

6. Изготовление и распространение рекламной и имиджевой продукции с логотипом института и филиала.

7. Поддержание связи и активизация контактов с руководителями федеральных, региональных и муниципальных структур органов законодательной и исполнительной власти по вопросам образовательной деятельности филиала.

8. Поддержание деловых контактов с руководством и специалистами ведомств и организаций в целях тесного взаимодействия в решении актуальных вопросов, касающихся деятельности филиала.

9. Совершенствование механизма поддержания контактов с выпускниками.

10. Координация деятельности Ассоциации выпускников Ставропольского филиала.

11. Создание базы данных портфолио (подборка сертифицированных достижений, наиболее значимых работ и отзывов на них) успешности студентов филиала в различных видах деятельности.

12. Подготовка качественных и своевременных ответов на письма и запросы, поступающие в головной институт и филиал от юридических и физических лиц.

13. Повышение качества ведения служебной переписки с внешними респондентами.

Как выявила комиссия, организация финансово-хозяйственной деятельности для достижения планируемых результатов, определенных программой развития филиала, осуществляется комплексом мер, включающих:

- тщательное планирование материально-технического и финансового обеспечения филиала;

- подготовку предложений по оплате образовательных услуг в филиале, разработку сметы доходов и расходов на учебный и финансовый год, их обоснование согласование и утверждение;

- ведение учета и контроль поступления денежных средств на расчетный счет филиала;

- разработку материальных балансов по видам ресурсов, источникам поступления и направлениям их использования;

- контроль исполнения утвержденных смет доходов и расходов филиала;

- анализ удельных расходов материальных ресурсов за отчетный период, использованию оборудования и оснастки, прогнозирование и нормирование отдельных видов ресурсов на учебный год;

- организация проверки и контроль соблюдения принципов планирования, состава плановых документов и их качества в филиале;

- подготовку бухгалтерской отчетности филиала и своевременное ее представление в органы Министерства по налогам и сборам и в бухгалтерию головного института;

- отчет директоров филиала об исполнении смет доходов и расходов на учебный и финансовый год.

Качественные результаты организации и проведения приемной кампании обусловлены тщательно продуманными действиями и последовательно реализуемыми задачи, а именно:

1. Изучением требований Постановления Правительства Российской Федерации от июля 2013 г. N 582 «Об утверждении Правил размещения на официальном сайте образовательной организации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и обновления информации об образовательной организации», касающихся информации по работе приемной комиссии института и оборочной комиссии филиала.

2. Размещение на сайте института информации по работе приемной комиссии института в свете требований Постановления Правительства Российской Федерации от июля 2013 г. N 582 «Об утверждении Правил размещения на официальном сайте образовательной организации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и обновления информации об образовательной организации».

3. Обсуждение итогов работы приемной комиссии института и отборочной комиссии филиала на совещании директорского корпуса, заседаниях ученого совета института и совета филиала.

4. Определение путей совершенствования деятельности по набору в новом учебном году.

5. Разработка плана организации и проведения приемной кампании по набору студентов в головном институте и его Ставропольском филиале.

6. Разработка плана рекламных акций на новый учебный год по приему абитуриентов в головном институте и филиале.

7. Ведение информационной работы среди заинтересованной категории граждан.

8. Организация и проведение Дней открытых дверей филиала.

9. Подготовка проекта плана по контрольным цифрам приема студентов на новый учебный год.

10. Участие ответственного секретаря отборочной комиссии филиала в семинаре по теме «Организация приема граждан в образовательные учреждения высшего профессионального образования в 2014 году», проводимом в Учебном центре подготовки руководителей (196602, Санкт-Петербург, г. Пушкин, Радищева, 4).

11. Подготовка данных для проекта приказа по организации приема контингента абитуриентов и работе приемной комиссии в головном институте и отборочной комиссии в филиале новый учебный год.

12. Организация работы по доведению приказа до исполнителей.

13. Разработка и утверждение графика работы приемной комиссии института и отборочной комиссии филиала.

14. Инструктивное занятие с членами отборочной комиссии филиала об особенностях ведения приема абитуриентов из числа граждан Российской Федерации, ближнего и дальнего зарубежья на новый учебный год 15. Обновление пакета документов для информирования и ознакомления абитуриентов, их родителей и других законных представителей, включающего:

- учебные планы, реализуемые в институте и его филиалах;

- приказы по оплате обучения;

- проект заключаемого договора на обучение;

- правила приема:

б) на первый и последующие курсы для обучения по сокращенным программам;

в) для одновременного параллельного освоения двух основных образовательных программ;

- организацию и проведение вступительных испытаний;

- документы, регламентирующие работу приемной комиссии института и отборочных комиссий филиалов;

- другие документы и материалы.

15. Формирование предметных экзаменационных комиссий для проведения вступительных испытаний у лиц, поступающих на первый курс, и аттестационных комиссий для приема вступительных испытаний у лиц, поступающих на последующие курсы.

16. Обновление стенда отборочной комиссии филиала.

17 Своевременная ежедневная не позже 16:00 часов московского времени (за исключением выходных и праздничных дней) передача персональных данных филиала в приемную комиссию головного института в целях последующей ретрансляции сведений в Федеральную информационную систему.

В целях мониторинга эффективности своей деятельности филиал осуществлял:

1. Изучение директив федеральных органов о проведении мониторинга эффективности образовательных организаций высшего образования за предыдущий год.

2. Выполнение приказа ректора института «Об организации и проведении мониторинга деятельности института и его филиалов за 2012 год» и доведение его до соответствующих должностных лиц и исполнителей.

3. Изучение методики проведения мониторинга, порядка заполнения форм, особенностей расчета и других материалов, помещаемых на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки.

4. Работу по подготовке данных и заполнению форм мониторинга по основным направлениям деятельности за 2012 г.

5. Создание рабочей группы в целях обобщения информации, ее систематизации и подготовки итогового документа.

6. Организацию совместно с головным вузом регистрацию филиала на сайте Министерства образования и науки Российской Федерации.

7. Текущий контроль формирования данных мониторинга.

8. Передачу материалов мониторинга в головной институт, а через него в Министерства образования и науки Российской Федерации в соответствии с установленным регламентом времени.

9. Планирование и организация мероприятий по проведению мониторинга деятельности института и его филиалов за 2013 год.

негосударственных образовательных учреждений высшего профессионального образования за 2012 год филиал в Ставропольском филиале признан эффективным.

Деятельности филиала в период реализации его программы развития базируется на пяти основных принципах: качество образования; целенаправленность; гибкость;

партнерство; интеграция и взаимодействие.

Повышение качества образования является центральной задачей филиала, ориентированной на самые передовые профессиональные стандарты, программы и методики, использование информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). Необходимым компонентом при этом является мониторинг эффективности работы в целях достижения требуемого уровня компетенции студентов.

Принцип целенаправленности обеспечивает векторность образовательной политики, направленной для достижения высокого качества по всем образовательным и научным направлениям деятельности.

Применение принципа гибкости позволяет учитывать возрастающую динамику перемен, происходящих в экономике, бизнесе, образовании, в сфере применения ИКТ.

Ставропольский филиал стремится к активному реагированию на возникновение новых целей и задач, которые могут вызвать необходимость изменений в своей деятельности Реализация принцип партнерства позволяет поддерживать контакты с известными учеными, деятелями культуры, представителями спортивных сообществ в России и за рубежом, отношения с политическими партиями, государственными и общественными организациями, включая Союзом ректоров Ставропольского края и СКФО, Ассоциацией негосударственных образовательных учреждений Юга России, с государственными высшими учебными заведениями.

Претворение в жизнь принципа интеграции и взаимодействия обеспечивает тесное сотрудничество Ставропольского филиала с региональными и национальными институтами и организациями в регионе, инициировать с ними совместные проекты для обеспечения соответствующей интеллектуальной, организационной материально-технической и финансовой поддержки своей программной деятельности.

Образовательная стратегия филиала направлена на подготовку профессионалов, способных к самостоятельной творческой активности в наиболее востребованных обществом сферах деятельности – в среднем и малом бизнесе, в сфере муниципального управления и правоохранительной деятельности.

Для достижения целей образовательная стратегия филиала формулирует комплекс следующих задач:

1. Развитие потенциала и эффективности труда преподавательского состава.

2. Реализации функций развивающегося обучения.

3. Готовность к переходу к новым моделям управления учебной работой.

4. Внедрение инновационных технологий обучения.

5. Интеграция взаимодействия с работодателями.

Деятельность студенческого совета филиала осуществляется в соответствии с планами, утвержденными директорами филиала. Его работа периодическое освещается на локально-информационном сайте филиала Деятельность Ученого совета филиала регламентируется в строгом соответствии с Положением об Ученом совете Ставропольского филиала негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский институт предпринимательства и права».

Основными задачами, которые решает Ученый совет филиала, является методическое руководство и координация деятельности в сферах учебной, учебно-методической, научноисследовательской, организационно-методической, социальной и финансово-экономической, кадровой и административной работы.

В состав Ученого совета филиала входят директор филиала (председатель), заведующие кафедрами, лица из числа административно-управленческого аппарата и профессорско-преподавательского состава.

Полномочия Ученого совета филиала, порядок организации его работы, права и обязанности членов, полномочия ученого секретаря, порядок оформления и исполнения решений, все это и другое прописано в Положении, и четко выполняется на практике.

Деятельность Учёного совета института и его филиалов осуществляется постоянно.

Заседания Ученого совета проводятся периодически на основании отдельных планов (повестки дня). Повестки дня заседания определяются, формулируются, уточняются (корректируются) в режиме реального времени с целью выработки оптимальных решений по текущим, оперативным и внезапно возникающим вопросам.

Комиссия пришла к выводу, что внутри филиальный контроль качества образования, воспитательного процесса и исполнения поручений выполняет одну их ключевых функций по реализации планируемых результатов деятельности, определенных программой развития филиала.

Решение всего комплекса задач решается жестким контролем следующих стержневых вопросов:

- качества исполнения руководящих документов в области высшего профессионального образования, решений Ученого совета института, ректората, Учебнометодического совета, приказов, указаний и распоряжений ректора;

- организации, планирования и ведения образовательного процесса, обеспеченности занятий учебно-методическими материалами, учебной и учебно-методической литературой;

- содержания учебных лекций и методики их чтения;

- содержания семинаров и групповых занятий и методики их проведения;

- контроля организации экзамена (зачета);

- организации самостоятельной работы студентов;

- качества технологий обучения, форм и методов учебно-методической и воспитательной работы профессорско-преподавательского состава в учебных подразделениях филиала;

- обобщения и распространения передового опыта;

- электронных опросов обучающихся – «Преподаватель глазами студентов» в целях формирования эффективной кадровой политики и регулирования работы конкурсных комиссий филиала;

- правильности, полноты и аккуратности ведения журналов контроля учебных занятий в филиале;

- оперативности и качества обработка входящей корреспонденции;

- мониторинг исполнительской дисциплины в структурных подразделениях филиала;

- планирование и осуществление мероприятий по проведению плановых (комплексных) и оперативных (контрольных) проверок, определение их целей, содержания изучаемых вопросов, списка проверяемых должностных лиц, сроков и состава комиссий;

- организация и проведение оперативных проверок как формы быстрого реагирования на возникающие отклонения в образовательной деятельности, устранению недостатков и замечаний, выявленных в ходе комплексных или выборочных проверок, а также в случаях нарушения трудовой дисциплины или отклонения в исполнении нормативных инструкций, приказов и распоряжений ректора и директора филиала;

- организация и проведение процедуры самоаттестации и внутреннего аудита структурных подразделений филиала;

- оформление результатов проверок в виде отчетов и актов;

- отслеживание исполнения поручений, оформленных письменными распоряжениями и приказами ректора института, проректоров и директора филиала;

- отслеживание исполнения поручений, оформленных письменными распоряжениями института и директора филиала;

- контроля качества образовательных услуг и воспитательной деятельности в филиале;

- контроль качества научно-исследовательской работы.

- контроль и анализ кадрового обеспечения образовательного процесса, научноисследовательской и учебно-методической деятельности профессорско-преподавательского состава филиала;

- контроль движения студенческого контингента филиалов с применением АСУ «Спрут»;

- оказание действенной адресной помощи по результатам и недоработкам, выявленным в ходе всех видов проверок.

- периодическое информирование членов Ученого совета, ректората, Учебнометодического совета, участников служебных совещаний по вопросам реализации и выполнению филиалом принятых решений и поручений;

- контроль выполнения учебной нагрузки профессорско-преподавательским составом;

- контроль соблюдения трудового законодательства и иных нормативных актов в сфере трудового права, состояния кадровой работы, штатно-должностного учета штатного и переменного состава, укомплектованности штатным и переменным составом, своевременности, объективности и полноте аттестации.

- контроль состояния бухгалтерского учета и отчетности, финансовой, хозяйственной и экономической деятельности филиала Как установила комиссия, на основе планируемых результатов деятельности, определенных программой развития филиала все руководители подразделений филиала, а также профессорско-преподавательский состав разрабатывают планы работы возглавляемых ими структур, индивидуальные планы, а при необходимости своевременно вносят в них коррективы.

Важно отметить, что многие планы носят динамичный характер, нацелены на новаторские идеи, креативность, гибкость, стремление использовать опыт и практику других вузов, с которыми поддерживаются профессиональные связи.



Pages:   || 2 | 3 |
 


Похожие работы:

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Н.Е. ЖУКОВСКОГО “ХАРЬКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ” ВОПРОСЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА КОНСТРУКЦИЙ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ Сборник научных трудов Выпуск 4 (68) 2011 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ, МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского Харьковский авиационный институт ISSN 1818-8052 ВОПРОСЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА КОНСТРУКЦИЙ ЛЕТАТЕЛЬНЫХ АППАРАТОВ 4(68) октябрь – декабрь СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ...»

«НОЯБРЬ 2009 КОНСТИТУЦИЯ ИААФ МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ЛЕГКОАТЛЕТИЧЕСКИХ ФЕДЕРАЦИЙ КОНСТИТУЦИЯ ВСТУПАЕТ В СИЛУ С 1 НОЯБРЯ 2009 ГОДА 17, rue Princesse Florestine – BP 359 MC 98007 MONACO Cedex Tel.: +377 93 10 88 88 Fax +377 93 15 95 15 http://www.iaaf.org 1 КОНСТИТУЦИЯ ИААФ НОЯБРЬ 2009 2 НОЯБРЬ 2009 КОНСТИТУЦИЯ ИААФ СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ КОНСТИТУЦИЯ ИААФ СТАТЬЯ 1 Международная Ассоциация легкоатлетических федераций СТАТЬЯ 2 Определения СТАТЬЯ 3 Цели СТАТЬЯ 4 Членство СТАТЬЯ 5 Конгресс СТАТЬЯ 6...»

«Андрей Левицкий Сердце Зоны S.T.A.L.K.E.R. Андрей Левицкий Сердце Зоны Аннотация Глобальная катастрофа в Зоне! Сверхмощный выброс меняет ландшафт, уничтожая известные районы и открывая новые территории. Кланы вынуждены бороться за свое существование. Теперь ВОЙНА ГРУППИРОВОК неизбежна. Тем временем неизвестные нанимают двух сталкеров доставить некое секретное устройство в самое сердце Зоны - к ЧЕРНОБЫЛЬСКОЙ АЭС. Но смогут ли они выполнить миссию? Ведь препятствуют им не только фанатики...»

«У Н И В Е Р С И Т Е Т С К А Я Б И Б Л И О Т Е К А А Л Е К С А Н Д Р А П О Г О Р Е Л Ь С К О Г О С Е Р И Я Ф И Л О С О Ф И Я ЛЮДВИГ ВИТГЕНШТЕЙН ИЗБРАННЫЕ РАБОТЫ Л О Г И К О Ф И Л О С О Ф С К И Й Т Р А К ТА Т перевод с немецкого и параллельные комментарии Вадима Руднева К О Р И Ч Н Е В А Я К Н И ГА Г О Л У Б А Я К Н И ГА перевод с английского Вадима Руднева МОСКВА И З Д А Т Е Л Ь С К И Й Д О М Т Е Р Р И Т О Р И Я Б УД У Щ Е Г О УДК 1(09) ББК В СОСТАВИТЕЛИ СЕРИИ: А. Л. Погорельский, В....»

«01Апр Убийство на улице Шляпиной Самое главное событие прошлой недели – убийство молодой женщины на улице Веры Шляпиной. Весна ещё только на старте, а межличностные и межполовые отношения уже приобретают кровавую окраску. Трагедия произошла в ночь с 28 на 29 марта. В час ночи в дежурную часть ОВД от диспетчера станции скорой помощи АЦГБ поступило сообщение о том, что в городе Алапаевске в самом центре находится женщина с ножевым ранением в области спины. Скорее всего, удар такой силы был...»

«ЖИЗНЬ № 3, март 2014 г. Информационное издание профсоюзной организации Сургутского ЗСК О ГЛАВНОМ Выбрали единогласно К андидатуру Алексея Иванцова – действующего председателя первичной профсоюзной организации Сургутского ЗСК (филиал ООО Газпром переработка) единогласно поддержали участники отчётно-выборной профсоюзной конференции завода, которая состоялась 21 февраля. На конференции присутствовало 92 делегата, представляющие все подразделения предприятия. А так же представители ООО Газпром...»

«ОРГАНИЗАЦИЯ A ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ ГЕНЕРАЛЬНАЯ АССАМБЛЕЯ Distr. GENERAL A/HRC/WG.6/4/MYS/1 19 November 2008 RUSSIAN Original: ENGLISH СОВЕТ ПО ПРАВАМ ЧЕЛОВЕКА Рабочая группа по универсальному периодическому обзору Четвертая сессия Женева, 2-13 февраля 2009 года НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДОКЛАД, ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ В СООТВЕТСТВИИ С ПУНКТОМ 15 А) ПРИЛОЖЕНИЯ К РЕЗОЛЮЦИИ 5/ СОВЕТА ПО ПРАВАМ ЧЕЛОВЕКА* Малайзия Настоящий документ до его передачи в службы перевода Организации * Объединенных Наций не редактировался....»

«Содержание Уровни организации живого.......................... 4 Строение и функции липидов......................... 6 Строение и функции углеводов......................... 8 Строение и уровни организации белка................... 10 Строение и функции белков........................... 12 Белки и ферменты................................... 14...»

«Федеральная просветительская газета № 4 (6339) 2012 Самородок Весна души Дни Республики Уфимские липы с. 9 из глубинки с. 7 Наша Карима с. 5 татарской с. 3,15 Башкортостан с. 4,8-10,16 Худ. Амир АРСЛАНОВ. Тукай и Гафури Газим Шафиков В С Т Р Е Ч А Т У К А Я И ГА Ф У Р И Приехал, харкающий кровью, А в это время куролесил А Га ф у р и в о т в е т : Печален, По всем гостиницам уфимским, - Награды Коротко острижен. От тщетных поисков невесел, Мне большей можно ли дождаться? Не стал просить у баев...»

«Енё Рэйтё Новые приключения Грязнули Фреда OCR Busya http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=639735 Енэ Рейтэ Новые приключения Грязнули Фреда. Серия Книги хорошего настроения: АСТ-Пресс Книга; Москва; ISBN 978-5-462-00698-2 Аннотация На затерянном в безбрежных просторах Тихого океана острове бесследно исчез известный ученый-путешественник, почетный член Британского географического общества Густав Барр. Мировая научная общественность взволнована: неужели сего почтенного мужа постигла участь...»

«СЕЛИЯ ГРИН Внетелесные Переживания (перевод с английского: Иван Харун) (ivkh@list.ru) 2011 *************************************************** PROCEEDINGS OF THE INSTITUTE OF PSYCHOPHYSICAL RESEARCH VOLUME II Out-of-the-Body Experiences by CELIA GREEN Director of Institute of Psychophysical Research, Oxford With a Foreword by Professor H. H. Price, F.B.A., B.Sc. Professor Emeritus in the University of Oxford OXFORD Institute of Psychophysical Research АННОТАЦИЯ Настоящая книга Селии Грин,...»

«ВоЛШеБсТВо осень 2008 МеЖДУ нАМИ Мне нравится, что в люди всегда улыбаются соДерЖАнИе 2 ПисьМо издателя 30 Продукты Укладка на десерт. средства для восстановления волос после летнего стресса. 3 новости Моне 10-летие сети салонов красоты Моне, 32 Beauty studio подарочные карты, новые салоны, Как сохранить загар? коррекционно-лифтинговый массаж лица, 33 Продукты укладки-плетения на Таганской, Волшебная Защитные средства для солярия книга Моне, актуальные косметические и безопасного автозагара....»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского В. И. Швецов, Е. В. Малкина, Е. И. Маркова Использование программной системы Moodle для создания электронных учебно-методических материалов Методическая разработка для преподавателей Нижний Новгород 2011 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ В СИСТЕМЕ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ ННГУ 2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ 2.1....»

«www.rosapteki.ru 21 [179] 2010 № в номере НОВЫЙ МИНИМАЛЬНЫЙ 6 с. АНАЛИЗИРУЕМ РАБОТУ АПТЕКИ с. ЛОГИКА ИНИЦИАТИВНЫХ ПРОДАЖ: АПТЕЧКА НОВОРОЖДЕННОГО с. АНТИБИОТИКИ: ЗАЩИЩАЕМ ПЕЧЕНЬ И НЕ ТОЛЬКО с. АПТЕКА В ГОРОДЕ Аптечная сеть МаксАл, г. Красногорск Московской обл. Усадьба-музей Архангельское близ Красногорска Реклама ОТМЕТИТЬ КАК ВАЖНОЕ! ИЗДАЕТСЯ C СЕНТЯБРЯ 1999 ГОДА В Ы Х О Д И Т 2 4 РА З А В ГО Д №21 [179] В декабре представителей аптечного...»

«Александр Рычков Рецепция гностических идей в русской литературе начала XX века Alexander Rychkov The Reception of Gnostic Ideas in Russian Literature of the Early 20th Century. Alexander Rychkov — Senior Researcher in the Rudomino AllRussia State Library for Foreign Literature (Moscow); Member of theRussian Association for the Study of Esotericism and Mysticism. vp102243@list.ru This article we deals the reception of Gnostic ideas in the works of Russian symbolists of the Silver Age, and...»

«Первое национальное сообщение по сохранению биоразнообразия 1.4. Сохранение и использование биоразнообразия Деятельность около 70% населения На популяционном уровне была органиРеспублики тесно связана с активным возде- зована охрана унгернии таджикской (Ungernia лыванием и использованием компонентов tadshicorum), ореха грецкого (Juglans rеgiа), биоразнообразия, которые приводят к сниже- смородины (Ribes). Проведена предварительнию плодородия почв, продуктивности паст- ная инвентаризация редких,...»

«Ело Ринпоче КОММЕНТАРИИ К ТЕКСТУ ЛАМА ЧОДПА Улан-Удэ Издательство дацана Ринпоче Багша 2014 Е961 Ело Ринпоче Ело Ринпоче. Комментарии к тексту Лама Чодпа Улан-Удэ, издательство дацана Ринпоче Багша, 2014 – 232 с. Книга является практическим руководством к выполнению ритуала Гуру-йоги. В отличие от других книг по этой практике, изданных в последнее время, дается комментарий, в котором объясняются основные понятия и особенности их понимания в контексте данной практики. Кроме того, в книге описан...»

«Нижний Новгород | Бесплатная газета новостей | Рекламно–информационное издание рд фр ц д ЕСТЬ НОВОСТЬ? Сообщите по т. 291-31-50, e-mail: red@pg52.ru Опубликуйте новость в соцсетях, используя 16+ хэштег #progorodnn WWW.PROGORODNN.RU №12 (133) | 22 МАРТА 2014 | ТИРАЖ 350 000 АЖ В городе Хабенский будетдет Горожане появился сниматься в и знаменитости: необычный Нижнем итоги конкурса тройной в новом сериале але Я и звезда трамвай (0+) стр. 2 Метод (0+) стр. р. (0+) стр. В шаге от судьбы...»

«МАТИЦА СРПСКА ОДЕЉЕЊЕ ЗА КЊИЖЕВНОСТ И ЈЕЗИК ЗБОРНИК МАТИЦЕ СРПСКЕ ЗА СЛАВИСТИКУ Покренут 1970. године До књ. 25. (1983) под називом Зборник за слависtику Главни уредници Од 1. до 43. књиге др Милорад Живанчевић, од 44. до 53. књиге др Миодраг Сибиновић, од 54—55. до 82. књиге др Предраг Пипер Од 83. књиге др Корнелија Ичин Ур ед н и ш т в о Др Николај БОГОМОЛОВ (Москва), др Петар БУЊАК, др Михаил ВАЈСКОПФ (Јерусалим), др Дојчил ВОЈВОДИЋ, др Роналд ВРУН (Лос Анђелес), др Жан-Филип ЖАКАР...»

«КАТАЛОГ СД-дисков (издательство 1С), из фонда библиотеки ГОУ гимназия № 441 Наименование СД-диска Краткая аннотация Инв. № (по документу) АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК Интерактивные образовательные программы Мир Алисы и Зазеркалье – 1. своего рода энциклопедия по шедеврам Льюиса Кэролла. В программах собраны все лучшие переводы его знаменитых сказок. Английский текст озвучен носителем языка. Электронные издания богато иллюстрированы. Если вы только еще учите английский или учили давно и подзабыли – не...»





Загрузка...



 
© 2014 www.kniga.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Книги, пособия, учебники, издания, публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.